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創始人代言：自己當網紅2012年底，聚美優品推出的宣傳片中，CEO陳歐親自上陣，開創了創始人“為自己代言”的先河。廣告中的“陳歐體”也迅速躥紅網絡，引來眾多關注。此后，格力董事長董明珠、京東董事長劉強東、360董事長周鴻祎、小米董事長雷軍，等一眾大佬，紛紛出鏡，為自家企業代言。可以看到，國內創始人代言的興起和微博、微信等新媒體的發展緊密相連。因為新媒體為企業創始人提供了更多的曝光機會，使得創始人有機會制造話題并持續吸引眼球，從而為品牌獲得低成本的曝光機會。

比如，陳歐的“陳歐體”，王健林的“小目標”，董明珠與雷軍“打”，等等，創始人有意或無意創造的話題，都會在社交媒體上引發熱議，從而為品牌帶來曝光。

“娛樂圈”，同時也是北京普思投資董事長的王思聰通過一次次地制造熱門話題，微博粉絲已經高達 2300 萬，堪比一線明星。

員工代言：也可以有吸引力員工代言相對于名人、創始人代言更親切，費用也更便宜。但缺點在于缺乏吸引力，所以，在按秒計費的傳統媒體時代，很少看到員工代言的廣告。

新媒體時代，企業自建媒體，不用再受廣告時長限制，使得員工代言成為可能。比如，農夫山泉以講故事的形式，制作了一系列以一線員工為主角的紀錄片：《一個人的島》、《一天的假期》、《一百二十里》等，引發廣泛關注。

很多時候，對明星代言市場的調研需要第三方機構提供相應咨詢服務，比如上面提到的公關公司，以及這幾年很火的數據服務商。

在粉圈還算的艾漫、尋藝、FUNJI等，其盈利模式都是在娛樂相關領域為機構提供數據咨詢服務。

這次肖件里突然出來搶鏡的艾漫數據總裁曹永壽，其令人瞠目的發言就被認定出于利益相關。

任何企業都是人的集合，任何決定終拍板的也都是人。提案人員的偏好、經手人員的傾向，都會影響終決策層的信息獲取。

都是社畜，那些如何不動影響老板決策的手段，應該算是職場必修課了吧。

尤其現在，流量明星同質性高到令人臉盲，那么當拍板的人傾向性不重時，經辦人員用好話術，可以影響終決策。

所以，這些年有不少令人疑惑的代言人選擇，被粉圈廣泛懷疑品牌內部工作人員帶粉籍，實錘是不可能有，但道理是說得通。（不配圖了，容易引戰）