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鳳凰飼料案例

  廣東鳳凰飼料有限公司是華僑鳳凰集團旗下大型現(xiàn)代化飼料生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是全國水產(chǎn)技術(shù)推廣總站示范單位，年生產(chǎn)各類獸禽、水產(chǎn)飼料25萬噸。

鳳凰飼料在今年九月份與碼多利達成合作，碼多利通過一物一碼為鳳凰飼料提供數(shù)字化營銷服務。

一物一碼直接返利養(yǎng)殖戶

傳統(tǒng)的營銷，都需要經(jīng)過經(jīng)銷商層層分級，才能終到達消費者手中，但傳統(tǒng)的管理辦法難以杜絕經(jīng)銷商竄貨、攔截促銷獎品等，終影響整體的營銷效果。利用一物一碼做營銷，每一件商品都可以被，竄貨、獎品攔截等情況將蕩然無存，這為企業(yè)形成垂直化管理模式提供了切實的保障！讓企業(yè)直接返利給廣大養(yǎng)殖戶，積累企業(yè)口碑。

數(shù)據(jù)獲取促成消費者畫像

一物一碼用于產(chǎn)品營銷中，吸引消費者掃碼后，每個消費者的消費數(shù)據(jù)都可通過后臺系統(tǒng)獲取，形成系統(tǒng)化的消費大數(shù)據(jù)，繼而形成消費者畫像，為企業(yè)開展精準化營銷奠定堅實的基礎(chǔ)！

防偽溯源，讓養(yǎng)殖戶更放心

飼料安全問題一直是懸在養(yǎng)殖業(yè)頭上的“達摩克利斯之劍”。碼多利與廣東鳳凰飼料有限公司正式聯(lián)手。通過碼多利一物一碼溯源，讓公司旗下的所有飼料實現(xiàn)溯源驗真——購買該款產(chǎn)品的養(yǎng)殖戶通過掃描產(chǎn)品二維碼便可了解到產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批次、掃碼次數(shù)等信息。

鳳凰飼料在于碼多利合作的兩個月里，銷量不斷提高，掃碼用戶激增。廣大的養(yǎng)殖戶群體都給予鳳凰飼料的本次活動高度評價。

基于“一物一碼”營銷技術(shù)，碼多利已經(jīng)幫助500多個品牌商品通過掃碼構(gòu)建企業(yè)與消費者之間一對一的溝通連接，并為其提供銷售過程管理、防偽溯源和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)服務。

 樂福大米案例

數(shù)字營銷怎么樣？

1.“掃碼贏紅包”為品牌曝光加足馬力

樂福米業(yè)通過一物一碼，掃碼送禮的活動，在市場上獲得了極大的曝光量，大米銷售量不斷升高。而且這種新的營銷方式較傳統(tǒng)廣告宣傳來說，價格更低且傳播更廣，是品牌營銷的不二選擇。

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2.“一物一碼”為觸達用戶搭建橋梁

品牌想要更清晰的了解用戶喜好，就要拉近與用戶之間的距離。樂福米業(yè)通過給大米賦碼，為商品注入了互聯(lián)網(wǎng)屬性，讓商品直接溝通用戶，增加了品牌與用戶之間的互動，贏得了用戶的喜愛，讓樂福品牌受到極大的關(guān)注。

3.“信息收集”為構(gòu)建用戶體系提供基礎(chǔ)

用戶在掃碼領(lǐng)紅包的過程中，可以收集到一些用戶的信息。樂福米業(yè)收集到這些用戶的信息后，可以構(gòu)建品牌的用戶體系，通過分析用戶畫像，積極準備或調(diào)整自己的營銷戰(zhàn)略，迎合用戶的偏好。不僅如此，掃碼過程中還可以引導用戶關(guān)注品牌的微信公眾號，為以后更快捷的傳達信息、提升復購轉(zhuǎn)化提供支撐。

樂福米業(yè)通過一系列的創(chuàng)新，成功在熱氣的侵襲下守住了陣地，也穩(wěn)步提高了自己在糧油市場的占有。而且有了碼多利的助力，樂福米業(yè)能更快捷更方便的構(gòu)建用戶體系，擁有屬于自己品牌的大數(shù)據(jù)庫。樂福米業(yè)，未來可期！

上海碧麗案例

上海碧麗化妝品有限公司成立于1970年，旗下?lián)碛斜帖悺⒔疸y花、四季、矇矇兔(兔)等多個國內(nèi)外大眾品牌。其產(chǎn)品覆蓋范圍廣，全國多個省會主要城市都不乏碧麗的身影。早在1994年“碧麗系列化妝品”就被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會推薦為“國產(chǎn)精品“。

1.訴求增強品牌曝光度和提高競爭力

做為一家將近50年的企業(yè)，從前只專注于產(chǎn)品研發(fā)，導致品牌曝光強度不夠。并且同行業(yè)內(nèi)新品牌不斷進入市場，導致市場競爭力增大。

2. 在旺季提升金銀花產(chǎn)品銷量

為迎接即將到來的夏季市場旺季，金銀花需要新穎的營銷方式提高產(chǎn)品銷量。

3. 留存用戶，解決營銷費用截留問題

以往碧麗無有效方式留存用戶，導致幾十年來用戶大量流失。并且以往的的營銷方式成本高，還容易發(fā)生費用被中間商截留問題，一物一碼如何解決？

一物一碼增強品牌曝光率

一瓶金銀花粘貼一個紅包二維碼，二維碼頁面凸顯品牌廣告語“四十年好品質(zhì)”，將金銀花的產(chǎn)品優(yōu)勢進行傳播輸出。

掃碼領(lǐng)紅包提高競爭力

掃碼領(lǐng)紅包與其他日化產(chǎn)品形成了差異化營銷，直接提高了金銀花的市場競爭力。同時此活動受到了廣大消費者的喜愛，在旺季進一步提高了市場占有率。

關(guān)注公眾號留存用戶

每件產(chǎn)品的每個碼背后都是一個精準用戶，消費者掃碼領(lǐng)紅包時，設置了需關(guān)注公眾號才能領(lǐng)到紅包。這樣實現(xiàn)了留存精準用戶，為后期構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，進行品牌深度營銷提供了有力的支持。

營銷費用直達終端

消費者只有購買產(chǎn)品，才能領(lǐng)到紅包，營銷費用不經(jīng)過中間商，直接發(fā)給終端用戶。同時一物一碼營銷成本低，效果明顯。

面對越來越嚴峻的市場形式，品牌商在做好產(chǎn)品研發(fā)的同時，品牌營銷不可忽略。碧麗本次突破嘗試，是對一物一碼營銷方式的認可。

目前金銀花一物一碼營銷活動已在全國范圍開展，大家去超市選購金銀花花露水掃碼即可領(lǐng)紅包哦！