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發(fā)布時間:2020-10-08 07:12  





玻璃混料機(jī)定做臥式混料機(jī)報(bào)價


提高生產(chǎn)效率,首先必須區(qū)分假效率和真效率、個別效率和整體效率。假效率是以相同的人員生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品(即提高班組生產(chǎn)能力),而真效率則是以最少的人生產(chǎn)出市場僅僅需要的產(chǎn)品。因?yàn)楫?dāng)某個工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力低的時候,由于工序能力不一致造成的工時損失使生產(chǎn)效率降低,所以,通過改善使各工序能力盡可能達(dá)標(biāo)才能提高整體效率。個別效率是指單個工序的生產(chǎn)能力,顯然,單個工序的生產(chǎn)能力高并不等于整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力高,因?yàn)楫?dāng)某個工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力低的時候,由于工序能力不一致造成的工時損失使生產(chǎn)效率降低

序管理改善。消除瓶頸工序是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能平衡的關(guān)鍵,主要方法有:工序間分擔(dān)轉(zhuǎn)移、瓶頸工序作業(yè)改善、工序間作業(yè)內(nèi)容合并和工序結(jié)構(gòu)重組等。在線平衡改善的過程中,不但要重視工時長的瓶頸工序的改善,同時要注重工時短的工序的改善,將兩者有效地結(jié)合起來,具體的就是消除工時最短的工序作業(yè),將作業(yè)內(nèi)容完全分擔(dān)到其它工序,讓工時短的工序分擔(dān)瓶頸工序的工作量,將前后相連的工時短的工序同時考慮作業(yè)流程改進(jìn),對于多人作業(yè)的工序考慮能否減少人員配置或配置機(jī)電一體自動化設(shè)備來替代。像水泥中復(fù)摻高細(xì)粉工藝,熟料粉與高細(xì)粉勾兌工藝等技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。
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