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發布時間：2020-08-25 13:16

設備巡檢系統設備巡檢系統

設備點檢定義：設備點檢是一種科學的設備管理方法，他是利用人的感官或簡單的儀表工具，

按照標準定點定期地對設備進行檢查，掌握設備故障的初期信息，找出設備定點異狀，及時發現隱患，采取對策，以保障設備性能的高度穩定，延長設備零部件的使用壽命，從而提高設備的效率。

企業作業設備劣化的主要表現, 大致可以歸納為: 磨損、耗損與污損幾類, 呈現為以下現象:

1 ) 磨損。機械的滾動摩擦和滑動摩擦或由兩者綜合所造成的結果。

2)耗損。表現為裂紋、塑性斷裂和脆性斷裂、腐蝕、腐爛、腐化、腐變、沖擊、疲勞、蠕變、劣變及電氣元器件老化等。

3)污損。表現為混雜、摻和、磁化、變質。

企業作業設備劣化的兩種形式:

1)功能下降型。在使用過程中,產量、效率、精度等性能逐漸降低。

2)突發故障型。在使用過程中由于零部件損壞、失效,使設備停止工作。

智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡及FFT譜）的測量。

設備巡檢系統

什么是奶站點檢？

奶站點檢目的：

為促進奶站的規范化管理，依據公司的《奶站管理制度》，落實各級人員對奶站的監督指導作用，保障奶源質量，維護公司的利益，制定本管理規定。

奶站點檢分類：

1) 日常點檢：奶站駐站員負責奶站的日常點檢。

2) 定期點檢：由奶源管理人員與品控部門負責奶站的定期點檢。 3) 管理點檢：公司領導負責奶站的管理點檢，并做好點檢記錄。

奶站點檢周期：

1) 日常點檢：周期為一周至少一次。

2) 定期點檢：奶源管理人員的點檢周期為一周二次，品控部門的點檢周期為半個月一次。

3) 管理點檢：周期為一個月一次。

企業“產品作業時間”一刻也不能停的情況下，如何實施檢、維修？例如：各大報社，晚上要通宵達旦地搶著編輯新聞，凌晨2點到4點，是雷打不動的印報時間，一刻也不能停頓。又如，F1它本身就在比賽駕車的快慢，在賽程中，車突然發生故障，是如何修復的。在提前一圈告知專業檢修團隊，幾秒鐘就停在面前，幾個人馬上撲上去，各就各位、有條不紊地將車抬起來，四個人加油、每條輪胎三個人，一個擰螺栓，一個拆舊胎，另一個推進新輪胎，再加上維護駕駛艙、防火和總指揮，前前后后十幾秒鐘，車就又奔馳在比賽的跑道上了。其他還有一些果品的榨計企業，當水果沒有成熟和采摘下來時，企業可以說沒有任務，但成批嬌嫩的鮮果下來時，也是一刻也不能停止作業。那時，企業對產品作業線設備的維修，只能是“事后維修”，維修施工人員，要做好充分準備，就地圍繞著產品作業線設備，實施故障后的緊急搶修，而且要越快越好，以盡量縮短作業設備的停產時間。

點檢員的每周職責：

1.按專檢計劃進行設備專檢，填寫專檢表；

2填報無泄漏報表；

3填報設備運行臺時報表；

4制定并填報周計劃檢修單；

5每周檢修廠發生工時統計及車間自主完成的檢修工時統計并上報；

6抄各個配電室電表數據，并協助車間完成每周的能源分析；

7上報點檢周報內容并配合完成編制；

每月：

1.填報環保設施運行費用報表；

2填報備件、材料計劃；

3每月主要設備運行臺時、潤滑工作票以及檢修臺帳登錄；