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              發布時間:2020-07-24 09:31  







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              24小時便利店如何選址?

              店鋪選址是我們創業初期的大難題,位置選得好,那基本上就成功了一半。全天易購便利店的選址顧問,經過市場多年來的浸泡,號稱“活地圖”。他們蹲點數,從白天蹲到黑夜。調查商圈、想方設法談鋪租、辦理店鋪手續等,對每一個鋪位層層把關,全程1對1免費服務陪同,務必確保每一個鋪位的成功。大部分鋪位是經過不斷的跟進、人脈資源、對接等方面,盡快獲取時間獲取鋪位。


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              24小時便利店與商超的區別

              便利店是 “小而美”,以便利性取勝,而不是依靠產品的種類取勝。24小時便利店一般經營面積不大,通常不超過70平方米。經營面積過大不僅會造成租金過高,還會無形增加很多庫存壓力。便利店與“大而全”的商超不同,不大的店面要求便利店得做好坪效管理,合理地運用店面的每一寸貨架面積,有的放矢地布局自己的產品,做到質量上的小而精,而不是數量上的大而全。

              24小時便利店主打便民服務,在營業時間上一般要高于商超,這是便利店與商超競爭的優勢之一。但不是所有的便利店都得強調24小時營業或者超長時間的營業模式。更多的營業時間意味著支出更多的成本,而時間成本的付出并不一定能提高盈利。店主應該充分了解自己小店周邊的環境,了解周邊的娛樂場所、高校是否多,如果周邊沒有這些場所,就沒有必要進行24小時經營,經營12個小時即可,這樣可以大大節省水電費、人工成本等開支。

              社區服務的概念隨著24小時便利店的走俏逐漸深入人心,增值服務是便利店與超市和電商進行定位區分的關鍵,較為成熟的便利店可以提供如家政服務、打印服務、代繳各種費用、收發快遞等數十種服務,但增值服務有其明確的作用,即增加消費者對于便利店的依賴,終把來客變現為更多的銷售額,所以增值服務并不是越多越好,不能合理運用增值服務把“便利”轉化為“獲利”,只會導致人力疲于應付增值服務卻未能提升營收。



              24小時便利店要注意的幾大問題

              現象1:商品擺放不整齊,甚至有的商品上面落滿了土,整個店面給人臟亂差的感覺。策略:不管便利店大小、生意好壞,店面必須要干凈整潔,商品擺放有序,方便自己理貨又方便顧客購物。舉例:全天易購便利店的裝修團隊為門店設計,定制化裝修,統一的品牌形象、統一的貨架標準,通過燈光,陳列,動線設計及產品區域分布,打造了舒適美觀的購物環境。

              現象2:有的老板為了省錢或者圖方便只訂購為數不多的幾類商品,結果導致顧客總是買不到自己想要的商品。策略:便利店小不是借口,你的便利店商品要盡可能的全,至少能滿足便利店周邊消費者的基本需求。舉例:全天易購便利店全品類供貨,商品品類完全是經過精挑細選,無論是鮮食、生活必需品還是應急性商品,幾乎都涵蓋了顧客生活所需的方方面面。

              現象3:“愿者上鉤”,店內不做任何促銷活動,只是誰愿意來就來,誰愿意走就走,不會去想辦法吸引顧客上門。策略:制定不同的促銷手段,舍去小的利用吸引更多的顧客前來消費,以賺取更多的利益。


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