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豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

豐祿庫存與您分享中小型企業庫存管理的發展方向

企業成長的關鍵在于“適應變化的應對能力”。無論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現狀的本質，對變化的方向做出決定，做出具體的計劃并付諸實踐，然后不斷地堅持。

對于庫存的作用，要不斷回歸基本進行思考，將庫存的必要性與使用方法靈活運用到企業戰略中去。具體來說就是發揮信息系統和IT的作用，不模仿其他公司，創造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務環境，明確現在存在問題的制約條件。

無論時代如何變化，行業如何變化，規模是大是小，應對變化的能力都是非常重要的。庫存對于觀察變化會發揮巨大的作用，并且也可以成為應對變化的。使用一件，必須看清楚使用的時機和場合，以及使用的對手。總之，以合理的企業戰略為基礎的庫存管理，一定會為企業的發展做出巨大的貢獻。

以上就是關于中小型企業之后庫存管理的發展方向了，要做到發揮應對變化的能力，將庫存反映到戰略中去，同時去提高自己的服務水平，這樣中小型企業的發展也會越來越好。

豐祿庫存與您分享

外貿銷往不發達國家

銷往不發達國家一般需要找外貿渠道，與外貿公司有良好的合作關系，還要有好的外銷經驗和能力，銷量是關鍵因素，如果沒有這些因素的話歇了。

現在服裝銷售渠道有很多，有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，一方面走批發渠道，而且產品單價相差比較大。一般對進貨量沒把握的話，你可以試著在批發網站開個店鋪，客流量穩定，銷售渠道廣而泉，既可以拉攏線下顧客，也可以在線上宣傳度，樹立品牌整體形象。

豐祿庫存與您分享重視庫存管理所帶來的直接作用

節約資金占用；做生意的原則就是以少的資金占用獲取利潤。所以保持合理庫存資金占用，是開展業務的重要基礎。在目前資金成本較高的情況下，企業一定要控制合理庫存資金占用，也可降低財務費用。但現在一些企業資金狀況非常不好，供應商付款都非常困難，庫存卻相當大，而且非常不合理。庫存資金占用的合理與否，直接反映了企業管理的水平。

減少商品損失；商品損失來自三個方面：一是在門店產生的直接損失，商品在門店就要清潔、搬運，就會產生損失；二是商品減值損失，除個別品類商品外，如塑料件，大部分商品存貨越長減值越大，平均每年減值10%以上；第三是存貨時間長，必然影響商品質量，會嚴重影響顧客對門店的信任，導致顧客流失，這個損失是難以估量的。