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何為服裝供應鏈管理？

其實，目前國內并沒有專門學科，行業內把零售商/品牌商/供應商之間的產品流（貨品）/數據流（信息資訊）/資金流，交換及集合管理總稱為供應鏈管理。

供應鏈管理的職責：支持產品研發/開發/運營，同時通過數據分析（質量數據/生產數據/成本數據/銷售數據等），提升供應鏈計劃，進一步達到優化供應商/優化生產分配/優化產品/優化成本/優化庫存。

那這些趨勢是如何判斷的？

人終還是產品開發的基礎。月銷售高達1億元、每天開發100款新品的子不語目前已經搭建了流失的人的設計師團隊。其總經理華丙如認為，目前互聯網已經足夠發達，所以設計師通過互聯網手段則能掌控國外潮流趨勢。

當然，目前雖說大數據很發達，但在服裝設計和選款上還是以人為主。“服裝并不是標準化產品，不可能依靠爬蟲抓取數據就能了解一個時尚趨勢，需要人去掌握這些情報。”華丙如說道。

除了流行趨勢判斷外，本身的銷售數據也能指導產品的開發。服裝行業本身利潤較高，一些大型的電子商務企業也逐漸拓展了服裝品類，眾多實體銷售的服裝品牌也開始通過各種電商平臺進行服裝銷售。目前，子不語擁有包括褲子、歐美風、黑人風、網紅快時尚風等不同風格的多個下屬子品牌，而終判斷資源供給的法則就是銷量——好賣的產品將獲取更多的資源，因此目前賣的網紅快時尚風格則成了子不語投入資金的款式。

服裝行業流行趨勢越來越快，小批量、多品種、產品換季頻繁且銷售周期越來越短，服裝的生產、流通都需在相對短時間內完成的，比如快時尚品牌Zara把從設計到出貨的時間周期壓縮到13天左右。

另外，電商渠道的銷售方式，特別是在618、雙11等行業大促時，使其面臨著頻繁的進、退、調、換業務。這些對物流和供應鏈提出了更高的要求，快速化的物流響應能力和柔性化的供應鏈能力都必不可少。