襄陽襄州勞務外包服務的行業須知,成美人力資源外包服務

用人單位用勞務派遣有什么好處

用人單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管 理，這些人員的人員聘用、員工工資、獎金的統計、發放，各類社會保障建立及 繳納、申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源管理事務性工作由派遣公司負責 完成。同時，用人單位省去了這部分管理成本的開支。另外，用人單位可大幅降 低常規性人力資源管理費用支出，如：勞務招募廣告、用錯人成本等等。勞務派遣公司哪家相對于比較好？勞務派遣公司

人力資源外包的主要威脅

一是安保方面。企業控制好職工的招聘錄用、在職職工的相關技能培訓、薪資待遇方面的管理、企業崗位的合理設置等方面的風險，有助于企業經濟收益的提升。而人力資源外包后，這些方面企業無法控制。二是法律法規方面。我國當前的外包行業的法律法規還不完善，企業人力資源的外包業務，很多方面的規定依靠企業與外包公司之間的協商來完成，并沒有相關法律法規來進行規范，這直接導致外程中經濟風險的存在。三是企業內部。在企業采取人力資源外包的形式后，會對一些部門和員工產生消極影響。比如裁員、換崗、精簡機構、培訓減少等。企業在這方面需要正確處理，防止員工的情緒、工作積極性受到影響，避免給企業帶來嚴重損失。四是文化方面。外包公司在制定人力資源方案時不一定會與企業文化相協調。五是信息方面。在企業與外包公司的合作過程中，可能由于人力資源相關信息的不對稱，導致風險的產生。這樣一來，人力資源外包形成的經濟效應就有所差異，這是企業應該重視的風險。六是成本方面。這種風險主要表現在兩個方面，一方面是企業對外包公司提出額外的服務要求，存在費用增加的可能；另一方面是外包行業還不成熟，相關內容還不規范，服務費用方面并沒有形成統一的標準，價格的隨機性較大。七是可控性。企業在同外包公司合作的過程中，并不屬于上下級，無權過多地控制外包公司。

       企業根據自身在生產過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣，企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務，以實現企業運營效益的大化。

      生產線外包對企業的優勢：1、減少企業在財力、人力上的投入，增加的回報率2、企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務3、降低季節性、突發性生產招用人員的風險4、減少勞動爭議所帶來的麻煩5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果6、其他生產線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式，既體現了人力資源派遣在用工上的優勢 ，又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致，是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。

       勞務中介機構是那些專門向組織提供人力資源的機構。我國勞務中介機構的形式有臨時勞務市場、固定的勞動介紹機構、各類各級人才交流中心和專門從事提供管理人員的獵頭公司等。

      勞務機構的主要職能是將我國人員配置納入到市場配置的范圍，它不僅可以使組織以低的費用在市場上快速找到所需的人員，而且為求職者提供了選擇工作的廣泛機會，提高了全社會的人員配置效率。勞務機構向招聘單位和應聘者發布信息、組織勞務供需雙方的見面、為各方提供一系列的招聘服務。組織利用勞務中介機構可以獲得各種類型的人員，它是組織人員來源的重要渠道之一。