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發布時間:2021-10-04 17:38  






進行工程建設的終目的是在工期短、質量好的前提下,創造出佳的經濟效益,作為項目的施工企業,如在工程建設過程中采取了以下6種技術與管理措施,定可以降低工程成本。
一、應用新技術、新材料,提高勞動率
1、推行快拆模板體系及大模板組合體系,加快施工進度,提高勞動效率。
2、采用泵送混凝土并摻煤灰,減水劑,早強劑,從而節約水泥。
二、科學組織施工、提高勞動生產率
1、科學周密地安排計劃,巧妙地組織工序間的銜接,合理安排勞動力,做到不、不窩工、不搶工,創造條件縮短單項工程工期,減少人力、機械、周轉料等費用。
2、提高機械化施工效能,勞動力組織合理,生產效益好、機械利用率高,工藝先進,做到少投入多產出。
3、加強對操作工人的技術培訓,提高工人的勞動熟練程度,實行合理的工資獎勵制度,調動勞動積極性,提高生產效率。
4、對重大、關鍵問題超前研究,制定措施。及時調整工序和調運人、財、物、機以保證工程的連續性和均衡性。
加工前的施工準備:
(1)、鋼筋加工前應認真、熟悉施工圖、會審記錄以及施工驗收規范,具體弄清以下幾點:
a、鋼筋的錨固長度、梁、柱、剪力墻鋼筋允許的鋼筋搭接位置及連接方式;
b、柱、梁箍筋的加密區域;
c、柱筋、框架梁筋與柱的位置關系,鋼筋翻樣時須保證其規格和尺寸以及鋼筋的布置情況;
d、板內負筋和板底筋的搭接位置,其端頭的錨固長度;
e、預留孔洞處是否需附加鋼筋;
f、現澆構件受力筋的保護層厚度;
g、主、次框架梁鋼筋的位置關系,單、雙向板鋼筋的布置。

當柱截面尺寸有變化時,柱鋼筋彎折的位置、尺寸要符合設計要求。