自愿性工業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證品牌企業(yè) 艾維認(rèn)證

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 （ISO）于1979年成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)員會（TC176），負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)自1987年發(fā)布以來，HSE認(rèn)證多少錢，經(jīng)歷了1987版、1994版、2000版、2008版的多次修改，逐漸形成了完善的國際化ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)。同年，又發(fā)布了98/79/EEC號指令，對其個別地方作了勘誤。

ISO9000族包括以下一組密切相關(guān)的質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)：

ISO9000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語

ISO9001 質(zhì)量管理體系要求

ISO9004 質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南

ISO9011 質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界上許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)，HSE認(rèn)證，且適用于各種類型，不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。實施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)可以促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改進(jìn)和完善，對提高組織的管理水平能夠起到良好的作用。

為貫徹***，實施質(zhì)量改進(jìn)行動，加強(qiáng)***質(zhì)量管理決策安排，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和***認(rèn)可監(jiān)督管理局啟動了“質(zhì)量管理體系”。升級行動“2017年。航空，造船，機(jī)械，汽車，石油石化，紡織，水電，港口運(yùn)輸，勘探設(shè)計，金融等21個行業(yè)的40多個項目被選為”升級版“飛行員，他們由相關(guān)行業(yè)企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)獲得。積極回應(yīng)。 31家企業(yè)已獲得首批試點項目質(zhì)量管理體系認(rèn)證。4、監(jiān)督檢查指對取得認(rèn)證資格的生產(chǎn)公司的質(zhì)量保證能力進(jìn)行定期復(fù)查，這是保證認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)符合質(zhì)量規(guī)范的根本性監(jiān)督措施。實施質(zhì)量管理體系升級行動是抓住ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)變革的契機(jī)，突出行業(yè)質(zhì)量特色，通過標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證技術(shù)創(chuàng)新，提升質(zhì)量管理體系認(rèn)證體系，推動整體升級。企業(yè)的質(zhì)量管理。企業(yè)質(zhì)量管理體系更加整合，，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的***提升。中央政府明確強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的主要方向是提高供給質(zhì)量。改善供應(yīng)體系的核心任務(wù)是***改善產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)。要加強(qiáng)整體質(zhì)量管理，必須樹立強(qiáng)烈的意識，努力提高質(zhì)量，ISO9000-ISO9001認(rèn)證，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)行動。認(rèn)證和認(rèn)證是幫助企業(yè)加強(qiáng)***質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)工具。質(zhì)量管理體系認(rèn)證是國內(nèi)外***的認(rèn)證體系。自20世紀(jì)90年代初以來，中國已通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，已有40多萬家公司通過認(rèn)證，該認(rèn)證已成為國內(nèi)外貿(mào)易的護(hù)照。認(rèn)證結(jié)果已廣泛用于經(jīng)濟(jì)和社會活動。質(zhì)量管理體系認(rèn)證為促進(jìn)企業(yè)提高質(zhì)量，培養(yǎng)管理人才，推廣全社會質(zhì)量管理理念做出了重要貢獻(xiàn)。

PDCA循環(huán)與持續(xù)改善：循環(huán)不停地轉(zhuǎn)動，河南HSE認(rèn)證體系，每轉(zhuǎn)動一周提高一步。每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容，公司的管理水平才能不斷地提高。掌握ISO/IEC17021:2011第9章的內(nèi)容，并能應(yīng)用到審核實踐中。質(zhì)量管理體系過程模式圖：生活中的PDCA：一位家庭主婦怎么做飯的：基于事實的決策方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上的：在日常生活和企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用，如:目標(biāo)制定，合同評審，年度預(yù)算等；

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性；數(shù)據(jù)分析的方法；如何做到以事實為準(zhǔn)繩？不要迷自己的感受、經(jīng)驗和能力——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。要有適當(dāng)?shù)男畔⒑蛿?shù)據(jù)來源——固定和不固定，正式與非正式渠道。正確對待收集來的數(shù)據(jù)和信息——注意失真或***數(shù)字。對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析——直方圖、柏拉圖、魚骨圖等。要有正確的決策方法——決策樹、剝洋蔥法。既要看到它的先進(jìn)性、科學(xué)性，同時，環(huán)境管理體系認(rèn)證具有一定的靈活性，并不規(guī)定環(huán)境表現(xiàn)的要求，因此兩個從事類似活動但環(huán)境表現(xiàn)不同的企業(yè)，可能都達(dá)到環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。對決策進(jìn)行評價并進(jìn)行必要的修正——勇于自我糾錯。

質(zhì)量管理體系的基本要求

質(zhì)量管理體系在工程項目的質(zhì)量管理中處于非常重要的地位，為了更好地保證工程項目的質(zhì)量，質(zhì)量管理體系需要遵循一些基本要求。那么，質(zhì)量管理體系的基本要求是什么呢？質(zhì)量管理體系的基本要求。質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性。可以看出，這些步驟完全包括上述五個過程：企業(yè)原始質(zhì)量體系的識別和診斷。任何一個組織要完善質(zhì)量管理體系，都應(yīng)把質(zhì)量管理體系作為一個大系統(tǒng)，對組成質(zhì)量管理體系的各個相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互作用的過程加以識別、理解和管理，對產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程及其所有質(zhì)量活動進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、***有效控制，把影響這些過程和環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理和人員等因素全部控制起來，使質(zhì)量管理體系整體動態(tài)有序運(yùn)行，以實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。