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靈活用工=小時工/兼職?

靈活用工=小時工/兼職？ 小時工其實跟靈活用工不是一個概念。 小時工指的是企業或者人力資源公司招一個人，按照小時工的方式用，每周工作時間不超過24個小時。 它是一種用工方式，不屬于我們今天談到的這種靈活用工的這個大概念。 跟小時工比較類似的是兼職，兼職就是利用業余時間去提供服務，兼職跟小時工的主要區別就是沒有時間的限制。 同時我們可以看到，無論是兼職還是小時工，它其實是一種相對靈活的勞動關系，但是這種勞動關系無法轉化成一種服務的方式。 企業直接用小時工直接用兼職會比較靈活，但沒辦法實現靈活用工的價值。

靈活用工對勞動者來講,它是一種自主的價值

靈活用工自主價值 靈活用工對勞動者來講，它是一種自主的價值。 對個人來講，它可以根據個人的時間，個人的愛好，個人對工作環境的這種追求，可以時間自主，可以工作環境自主工作內容自主。 還可做到不同的工作場景的切換，因此對個人來講，靈工他有一定的自主價值。 靈活用工招聘價值 靈工將來會是一種招聘價值，以傳統的方式招不到人的時候，靈工可能就會是一種新的招聘方式。 人力資源公司給企業提供靈工服務，除了原有的招聘服務，還能提供崗位外包服務，通過崗位外包和靈工匹配人員完成崗位的招聘。

2019年日本企業界“靈活用工”滲透率高達49%

事實上，“靈活用工”在次前后及美國經濟大蕭條時期，就被眾多歐美企業選擇。2019年，日本企業界“靈活用工”滲透率已高達49%，美國緊隨其后，達到42%，而中國的“靈活用工”占比為9%，仍然有大幅發揮空間。 中國，是時候，該改革，該重視并啟用“靈活用工”了。 靈活用工對企業的好處： “靈活用工”能夠幫助企業減輕大量固定人力成本、同時幫助企業減輕合法合規風險。例如，一些中小企業無法獨立負擔人力、法務、財務等完整的管控體系，但“靈活用工”為這些企業找到了共享服務、分攤成本的新型模式，在降低成本的同時，幫助企業規避因不成熟、不專業的管控設置帶來的法律風險。

“靈活用工”還能幫助企業實現靈活的人力調整

“靈活用工”還能幫助企業實現靈活的人力調整。在忙季增加人力，在淡季減少人力成本負擔，企業能夠根據自己的情況“減負”，一定程度上解了中小企業的燃眉之急。從滲透率及實用性而言，靈活用工模式是可以幫助國內企業在不降低效率，立刻降低用工成本，留住核心員工的關鍵所在。 其實“靈活用工”在我們的日常生活中大部分人都已經頻繁接觸過。 你從著裝各色的外賣員手里接過盒飯時，或是在網約車上與司機攀談時，是不是會發現他們的工作模式都和辦公室的上班族相去甚遠。這兩個職業便是靈活用工的典型代表。