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              發布時間:2021-01-19 05:33  






                 作為餐飲人應該時刻去思考的一個問題

                 餐廳應該怎么辦

              1、改善自身的產品,符合客人的需求

              產品是餐廳的核心,加強產品的質量是餐廳工作的重點,只有具備競爭力的產品,才能使餐廳立于不敗之地。任何一個管理者如果不重視產品,必將遭到市場的拋棄。

              2、改變客人的關注點,讓客人“懶到家”

              引導客人的消費,這是許多gao級餐廳所要做的。我們可以適時的改變客人的關注點,讓客人得到大大的便利。

              3、制造需求,讓客人“激動”起來

              需求是可以制造出來的,許多老牌餐廳在經營了一些時間后,會發現回頭客在不停的流失。后來的調查發現,許多客人對這家餐廳產生了消費倦怠感。

              4、在合理而可能的前提下,給足客人“面子”

              尊重客人的一個重要的秘訣就是讓客人消費的有尊嚴、有面子。在加強內功xiu煉的同時,餐廳應讓客人真真切切的感受到餐廳給他/她帶來的實惠。



                 福州抖一廚餐飲加盟告訴您:接手轉讓店存在哪些陷阱

              1、轉手者是房東還是租賃者?

              如果是房東出租場地,那么,要請房東拿出有效的產權證,根據產權證,對房屋的建筑面積、結構等情況進行檢查,避免張冠李戴,以假亂真。如果是租賃者轉讓餐飲,必須請房東出面共同商議,分清楚哪些東西是房東的,哪些東西是租賃者的,三方當面清點,出具文字憑據,簽字畫押,方可深談。

              2、這個地方能開餐館嗎?

              不要單方面只聽信“轉讓者”的話,有條件的話,應該到房產、消防、公an、環保、街道等部門了解一番。另外,餐館周邊的老百姓對餐館經營什么態度至關重要。一方面,周邊百姓是未來的消費準顧客,忽視不得;另一方面,百姓現在的環保意識、維權意識非常強。百姓不滿意,shang訪、su訟、上門爭辯、媒體曝光,都有可能出現。




                   這些原因告訴你:餐廳員工為什么辭職

              制定一套苛刻的規則,把員工逼瘋了

              任何一個團隊都需要一定的規則來約束成員的行為,這是毫無疑問的。但是,千萬不要制定一套能把人逼瘋的規則,比如每天da卡好幾次(上下班需要打卡,中午吃飯前后也要打卡),每天上崗前開半個小時的早會,下班前再開半個小時的會(餐廳到底有多大,需要開那么多的會嗎?簡單點,每次開會10分鐘不是會更好嗎?)



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