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發布時間:2021-09-20 23:49  





組織收益課程運用測評工具
組織收益
本課程運用測評工具為導入,幫助學員達到提升職業彈性(認識自我、管理自我、發展自我),幫助組織催發團隊優勢(認識他人、管理他人、成就團隊):
提升職業彈性:引導學員認識自我,了解自己的優劣勢,更好地揚長避短;引導學員管理自我情緒和期望,增強性格彈性,接受延遲滿足,踏實積累技能與經驗,以提高職業穩定性和服務年限;

主題模型:贏在亮劍
組織收益:從為將者的五大維度出發,鍛造企業得力干將——中層。通過體驗式學習的方法,進行體驗、分享、總結:
● 智:鍛煉中層養成發現問題、分析問題、創造性解決問題的思維習慣;
● 信:鍛煉中層養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰略實施的意識和習慣;
● 仁:理解正直、真誠、公正、自律的重要性,意識到應當通過以德服人來建立領導魅力、確立,意識到應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心;
● 勇:理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍:意識到在企業新戰略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性;
● 嚴:理解中層是組織流程的落實者、優化者和固化者,形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格,從而形成健康、可持續的組織效率和秩序。
企業開展拓展訓練活動如何選擇團建公司?
看培訓經驗的擴展。
企業質量發展培訓,酒越香越醇厚,積累的經驗將使擴張培訓公司的質量更好,只有創建一個小規模的擴張公司可能會降低培訓費,但他們沒有基礎,如果企業選擇一個小型的擴張培訓公司,也許只是花了錢做別人的免費試用產品。
看拓展訓練公司的優勢。
企業素質拓展培訓,只要良好的咨詢公司的范圍有自己的強項,內部培訓不一定要擴大培訓做好,戶外運動很的培訓也不一定擴大培訓也是的,企業應該知道自己的需要,根據自己的請求選擇一個值得信賴的拓展培訓公司。公司拓展活動
