糧油副食配送推薦

一般來說，蔬菜配送公司的管理，主要包含：清晰的作業流程，將分揀中心按作業流程劃分不同工作區，有效的提高工作效率，減少人員成本；制定行之有效的KPI考核制度，如針對不同的崗位制定不同的激勵計劃，如分揀按勞分配，通過系統自動統計、采購制定采購讓節約控制KPI考核制度，讓員工增加的收入都從增值創造中獲得，減少采購貓膩等等；從規范的技術內容上看，一般產品規范有等級的要求，而其他幾類產品沒有。分揀中心的管理要以5S標準來嚴格要求，從細節出發打造出一個干凈、衛生、安全、舒服、合理的工作場所和空間環境；干凈整潔的分揀中心是搞定大客戶的重要法寶；嚴把產品安全質量關，特別是食材配送企業，安全就是生命，質量安全永遠是決定企業成敗的關鍵。

配送管理系統怎么選

系統軟件只是一個工具而已，一定是為了幫助使用者更快、更省時的工作，而不是為其增加工作負擔。好多人被軟件公司瞎忽悠，買了系統等于交了學費，那么怎樣選擇一套合適的系統呢?

生鮮配送的效率要快速準確處理大客戶、代理商、門店訂貨以及配送，完全匹配生鮮食材的特殊分揀及稱重要求（支持無限分倉）能夠快速指派分揀任務，自動接收分揀任務，按商品分揀或按訂單分揀，電子稱重，自動打印標簽，分揀進度隨時可以用手機查看。

系統復雜決定著管理成本更高，選擇系統一定要簡單易用、安全實用。

3.生鮮產品如何定價？

目前，生鮮配送定價方式目前多有以下三類：電商方式統一定價、偽電商方式差別報價以及周期性定價三類。企業要根據實際的業務場景來完善核心經營策略，提升運營效率和盈利能力。

從17年開始，蔬菜價格開始逐步上漲、生鮮配送行業規模化分工的時代到來，生鮮配送這門生意逐漸變得賺錢起來，越來越多的人進入蔬菜配送這個行業。

生鮮配送市場是一個萬億級別的市場，體量足夠巨大。目前市場仍有很大發展空間，但是一線城市市場競爭已開始激烈。

4.企業如何進行市場推廣？

要根據不同客戶設置不同推廣方式。如大型企事業食堂客戶，一般以招標為主。而中小餐飲企業以價格切入會效果會比較明顯。像幼兒園等學校生鮮配送，這種客戶以食品安全切入會更好。

除此之外，也可以通過利用線上互聯網如新媒體渠道進行推廣，在線下，通過現實生活中的廣告、面對面等方式推廣企業商城。以及客戶轉介紹等。

采購優勢：

大宗統一采購統一配送：多家客戶飯堂支撐著我們的物流配送，食品原料都是大宗采購，米面、糧油、調味料都直接從正規廠家進貨，所有原輔料供應商都是業內企業。所以原料價格占有一定的優勢，質量、貨源有保障。

安全優勢：

萬家歡企業管理公司采購物流配送基地內設有食品安全檢測中心，配置先進、完善的食品檢驗檢測設備設施，對原材料進出實行嚴格把關。采取三位一體：農業基地 配送中心 項目點的管理策略，環環監督檢測，大程度保障食材質量和安全。