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在勞務派遣關系中,會處理員工關系是個重點

在勞務派遣關系中，如實際用工單位或者勞務派遣公司侵害勞務派遣勞動者的合法權(quán)益，實際用工單位均可能需要承擔勞動爭議的法律風險。在勞務外包關系中，由于發(fā)包方和服務人員無勞動合同關系也無實際的勞務用工關系，因此發(fā)包方不承擔任何勞動爭議風險。在HR的工作中，會處理員工關系是個重點，從入離職到績效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點都涉及到員工關系的處理。

節(jié)省人力資源成本。企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包

節(jié)省人力資源成本。企業(yè)可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務，無需單獨負擔人員招聘費用，且無需耗費企業(yè)自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會計處理中通常作為業(yè)務部門的費用項，而非成本項。靈活用工由專業(yè)人力資源服務公司派駐員工，服務機構(gòu)承擔的法定雇主責任及用工風險。一旦派出員工出現(xiàn)崗位空缺，服務商需及時補充，客戶可有效避免女性懷孕以及“三期”員工引起的崗位空缺風險。

提升應用效率,滿足企業(yè)“柔性管理”需求

提升應用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實現(xiàn)對周期性生產(chǎn)力缺口的臨時性補充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運作費用，還可保證在短時間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。

離職員工將離職手續(xù)表交部門負責人簽字

從個體層面來說，靈活用工帶來的靈活就業(yè)，其形式主要受到兩種人群追捧。對于待崗人士而言，靈活用工平臺提供的大量多種多樣的崗位，可以緩解其燃眉之急；對于一部分想要豐富工作經(jīng)驗，培養(yǎng)業(yè)余愛好的個體而言，利用自己的空余時間獲取額外報酬，也是一種有益補充。離職員工將離職手續(xù)表交部門負責人簽字。部門主管以上崗位需經(jīng)總經(jīng)理簽字。由離職員工所在部門的助理向離職員工收回，員工手冊，工作服，辦公用品，確認上交無誤后由助理簽字確認。