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年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通

有了好的年會主題就成功了一半。所以年會主題一定要和企業老板進行充分的溝通。年會的主題與來年企業的戰略中心思想緊扣。比如為了強調提升客戶服務和增加員工歸屬感，就可以確立“客戶價值，同仁榮耀”的主題?！翱蛻魞r值，同仁榮耀”就是企業新一年的戰略中心思想。比如說年會邀請了很多大客戶，那就要確立感恩、合作共贏、共創未來的一些主題。主題確定了，那么流程設計才有了依據。特別是節目組負責人征集節目的時候，要有意識的緊扣主題。個人獎項和團隊獎項的名字要提前設計，接地氣。年會總負責人要親自和主持人協調整個流程設計，形成書面方案和主持串詞。

年會現場的座位擺放、邀請嘉賓的座牌擺放,這些細節非常重要

年會現場布置非常重要，主題橫幅、簽到墻、簽到桌提前布置到位，相關物品物料提前就位。節目能提前彩排，主持人熟悉流程，要有序的把握節奏，控制好整個流程秩序。年會現場的座位擺放、邀請嘉賓的座牌擺放，這些細節非常重要。嘉賓座次在禮儀方面有約定俗成的規矩，是依照嘉賓的重要程度來確定的，企業老板一定要親自檢查這個點。

年會在初步確定年會性質在確定了參與主體之后,就可以選擇年會的

年會在初步確定年會性質在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑？旅游玩樂？企業拓展？活動抽獎？不同的年會性質終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。提交預算初步確定年會性質后，根據場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。