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發(fā)布時間:2020-07-27 04:56  





這個板里面的安裝孔匠心獨運,每個孔彼此不同和每個濾芯契合,避免使用者自己在換芯時“錯裝”、倒裝。按照不同孔形的設計,如果濾芯不對,根本也裝不上去,保證機器的良好運行和純凈用水。就“4聯(lián)體”板的設計,格力已經(jīng)申請了相關專利。格力反滲透凈水器還有一個節(jié)能環(huán)保方面的小細節(jié)做得很好,目前市面上其他產(chǎn)品的濾芯和外殼是一體的,在更換后要直接扔掉。而格力反滲透凈水器的濾芯是裝在可以反復使用的塑料外殼里,一方面節(jié)約了材料成本(約20元一個濾芯),另一方面也減少耗材的回收和污染。辦公室飲用水安裝服務熱線。
此外,長期處于龍頭地位,格力面對上游供應商時有更大的話語權,其對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力超過任何一家同行企業(yè)。而上游供應商也看中格力的品牌效應,愿意適當降低價格與格力合作。在終端銷售側(cè),借助多年形成的品牌,格力也享有更高的溢價。來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2017年,格力空調(diào)的平均售價約為4200元每臺,而美的平均售價約為3700元每臺,格力每臺空調(diào)要比美的多賣500元。辦公室飲用水安裝服務熱線。
在上游對供應商掌控話語權,市場占有率常年位居,始終重視核心技術研發(fā),營銷手段符合空調(diào)市場規(guī)律,同時還享有品牌溢價,這一系列的因素,讓格力空調(diào)做到了獨孤求敗的境界。2018年中報數(shù)據(jù)顯示,格力電器2018年上半年空調(diào)營收為758億元,毛利率為34.37%,行業(yè)第二名美的集團2018年上半年暖通空調(diào)業(yè)務營收為638億元,毛利率為30.25%。辦公室飲用水安裝服務熱線。
新能源汽車是格力一度試圖進入的領域,但對銀隆新能源公司的投資計劃被股東大會否決,其后,董明珠選擇個人投資銀隆,躍升為銀隆大股東。隨著國內(nèi)電動汽車產(chǎn)業(yè)的洗牌加速,和政策對高能量密度電池的傾斜,銀隆的鈦酸鋰電池競爭力受到影響,其快速擴張計劃與企業(yè)實力也不匹配,銀隆如今依然位列國內(nèi)第四大新能源客車廠商,但前景還不明朗。辦公室飲用水安裝服務熱線。
雖然格力收購銀隆未果,銀隆卻成為了格力智能裝備的客戶。格力年報數(shù)據(jù)顯示,2017年,格力智能裝備營收21.3億元,相比前一年的1.6億元增長超過13倍。但另一項格力披露的公告信息顯示,2017年格力與銀隆的關聯(lián)交易總金額為19.4億元,其中18.9億元為格力向銀隆出售智能裝備,這占到了2017年格力電器智能裝備總營收的89%。2018年上半年,格力智能裝備營收為3.6億元,同比減少63%,安信證券在研報中認為,這或許是因為銀隆的采購減少所致。辦公室飲用水安裝服務熱線。
美的是一家徹頭徹尾的民營企業(yè),創(chuàng)始人何享健持有美的控股94.54%的股份,美的控股是上市公司美的集團的大股東,持股33.35%。方洪波作為職業(yè)經(jīng)理人,持有美的集團2.07%的股份。在中國民企中,美的何氏家族對職業(yè)經(jīng)理人給予了罕見的高度信任。2012年,何享健從董事長一職退休,其子何劍峰進入董事會。辦公室飲用水安裝服務熱線。
10名董事會成員中,7人是方洪波為首的職業(yè)經(jīng)理人。何享健曾在告別會上說:“以后不再過問公司經(jīng)營、不再參與公司事務,也不再出席公司會議。”時任美的集團副總裁也曾表示,何劍鋒只代表大股東參與美的集團董事會的決策,不參與公司具體經(jīng)營事務。而格力的歷史是從純國企逐步走向上市公司,從一開始就埋下了后來“父子之爭”的伏筆。辦公室飲用水安裝服務熱線。