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項目風險評估準備階段

(1)確定項目風險評估的范圍和目的

確定項目風險評估的范圍也就是指具體的評估對象和評估項目，風險評估的目的就是指此次風險評估要達到的期望值。風險評估的目的和范圍是相輔相成的。

(2)項目風險評估小組成員

評估人員確定后，就要分配相應的評估任務給具體的人員。確定每個評估人員各自的職責，所要承擔的法律責任，并做成文檔分發到每個評估人員手中。

在進行投資活動前，對投資標的進行研究考察是非常必要的，要關注投資對象的長期發展潛力以及內在價值。選擇一個良好的投資對象，遠比選擇一個短期投資時機更重要。項目收益管控涉及項目投資論證階段(拿地前)、項目開發階段(拿地后項目實施完畢)兩個階段，此文聚焦的是項目開發階段的項目收益跟蹤管理，目的是解決如何把項目做好，以保證項目運營管控的合理實施！

提出從營造良好的社會環境條件的角度，提升項目實施效果及實現項目預期目標的有關建議，并提出使項目機構能繼續自我發展且符合當地可持續發展目標要求的策略和途徑。對項目實施過程中的監測評估機制提出建議，從而通過把重點放在符合項目社會發展目標的投入、過程、產出和結果上，對項目實施過程中的監測評估體現做出制度性安排。