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庫存積壓商品與舊貨的根本區別

　　庫存積壓商品與舊貨的根本區別在于庫存積壓商品未進入生產消費和生活消費領域。傳統意義上將庫存積壓商品等同于舊貨的觀念應當被打破?；煜叩母拍?，在一定程度上降低了庫存積壓商品作為“新貨”的價值。首先，對滯銷的小家電進行高價庫存庫銷之后，是可以在商場設立一些特賣場或是特價品賣場這樣的場所。他指出，上萬億元的庫存積壓商品，有相當一部分是當做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費，對于經濟正處于發展階段的中國來說，是承受不起的，也是國家資源的巨大浪費。

新凱悅庫存貿易是集回收型與貿易型為一體的綜合型回收收購外貿尾貨、轉行清倉等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產品。

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處理庫存分為主動預防和被動處理

分散消化：在沒有集中處理能力的情況下，這種萬式較好，也防止集中處理給個別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無回：新品一投放市場，立即跟蹤銷售情況，一旦發現滯銷，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟?。合葘a品配送給幾個忠誠的大客戶試銷，一旦發現滯銷，立即收回降價，再推銷給經濟較落后地區的客戶或小客戶，給予指導價并跟蹤銷售。  

(3) 分散代賣：將庫存分發給客戶，制定好零售價格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進行代賣。  

(4) 降價消化：將庫存降價分散處理給客戶，給出指導價，讓他們處理。這種方式千萬要防止客戶處理方法不當造成積壓，所以一定要對處理情況進行跟蹤，一旦發現客戶處理速度過慢，立即采取應急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷消化：利用節假日開展形式多樣的促銷活動，消化庫存的同時又做了品牌推廣活動。  

例如策劃一次大規模促銷活動，分三步走：第---步，炒zuo概念，開展有影響、有聲勢的大型促銷活動一一“意爾康皮具首屆狂購節”，吸引消費者購買低價的滯銷產品；很多廣告公司會為了獲取價格優勢，常常買斷一些媒體時段，然后再進行轉手。第二步，以“意爾康形象quan面升級”為由頭，利用形象改造清倉處理(應從小市場向大市場推進，從低級市場向高i級市場推進)；第三步，推出“換季大處理”活動。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務，就不必再采用第二、第三步。  

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