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kkv貨架組裝簡便向內超級迭代，向外裂變生長。KK集團創始人兼CEO吳悅寧帶來了《裂變生長——做體驗經濟時代的超級迭代者》的主題演講。他表示，KK集團將啟動多品牌戰略，向內超級迭代，向外裂變生長。啟動多品牌戰略。　

個階段：進口品集合店KK館。KK館自創立伊始到后明確進口品集合的定位，目前KK館已遍布全國100個城市，單店平均可以做到60萬，從融資、門店渠道數量還是銷售業績等關鍵維度來看，已是進口新零售業態的?！　?

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國內十幾個城市，單店業績平均達到250萬。KKV有三個版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調色師。2019年，KK集團新孵化出的新品牌THE COLORIST調色師，定位是新彩妝集合店。　　kkv貨架組裝簡便

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團在前五年來共獲得四輪融資，累計金額達到6億元。今年10月23日，KK集團宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技創新領投，五岳資本跟投，原有股東經緯中國、黑藻資本等繼續跟投。這也是2019年新零售領域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團估值超10億美元，成為新零售領域的獨角獸。本輪融資資金將運用到：1. 推進多品牌戰略；2.進一步強化海外供應鏈；3.升級KK電商項目，正式進軍新社交電商。本次“裂變生長——進化中的體驗經濟”KK集團品牌發布盛及新零售重大戰略合作項目啟動儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團的未來發展更攀高峰。此外，THE COLORIST調色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開啟考察之旅?！kv貨架組裝簡便

kkv貨架組裝簡便NOME的設計團隊，不僅擅于從生活里去提取及分析年輕人的需求，還會經常通過市場調研和社交媒體平臺了解年輕人的需求和狀態。同時，他們經常參加各種展會，包括米蘭、荷蘭設計周、科隆家具展、法蘭克福紡織展等等，了解潮流和設計資訊。除了做好消費者洞察之外，NOME還會有一套用戶自迭代模式：消費者會受邀進入NOME的線上粉絲交流，交流甚至吐槽產品的使用效果，這些看似不經意的分享，終都被整理提交給產品部門，設計師會依此對現有產品做出適當的修改。

快消路線，平價消費。由于品牌多為時尚潮流彩妝，THE COLORIST店內客單價并不高，據《贏商網》報道，該店客單設在100-200元之間，唯有香水品類價位稍高。有化妝品人士認為，THE COLORIST的模式類似于H&M、ZARA等快消門店，雖然在各大社交平臺上，很多給THE COLORIST貼上“彩妝絲芙蘭”“彩妝喜茶”的標簽，但他認為該店還不如被稱為“彩妝界的ZARA”。kkv貨架組裝簡便

但不同于ZARA有自己工廠的供應鏈優勢，THE COLORIST的供應鏈和條碼管理顯然更具挑戰。在十一期間，該業內人士便和幾位商業伙伴，前來THE COLORIST取經，贊美有余，他也提出問題：“在價位上，THE COLORIST許多產品并沒有比線上更具有優勢，實體店該如何避免淪為線上試色臺的尷尬局面呢？

以ZEESEA的一款霧感啞光唇釉為例，在該品牌天貓旗艦店，該款產品的活動價為69.9元兩只，但在THE COLORIST，則售價79.9元一只；但某些品牌，例如橘朵，其線下價格，大多和線上天貓旗艦店的差價不超過2元。因為不管是在品類區域還是品牌單柜，類似于橘朵這樣線上線下價格統一的品牌，試色、購買人群飽滿，記者幾乎沒有位置擠進去試色。而記者在現場也看到，許多消費者一邊購物，一邊隨時用手機比價，在的購物環境面前，極端價格敏感客戶永遠都在。kkv貨架組裝簡便

kkv貨架組裝簡便短短幾年時間，新零售的故事就已經千瘡百孔了，那些曾經代表著未來趨勢的新零售獨角獸們也漸漸的退出主流視野。強如阿里盒馬、永輝云創依然在不斷的挖坑、填坑，丟失底色艱難匍匐；火極一時的無人貨架、無人零售也終未能在萬億級的市場爭得一席之地，紛紛敗下陣，僅成為互聯網商業的一抹記憶。

打造高顏值空間，造就高顏值經濟，相比于絲芙蘭傳統的簡約黑和屈臣氏一成不變的青綠色，從2019年底，一系列本土美妝集成店憑借金屬風、銀粉系、潮酷范等創意裝潢耀眼出道。WOW COLOR從少女的腮紅中獲得靈感，以波紋漸染的色彩打造“品牌煥彩墻”；THE COLORIST調色師調色師店鋪以粉色、黃色、橘色等暖色調為主，從色彩搭配的維度將口紅、美妝蛋、眼影等大面積按照墻體擺放。kkv貨架組裝簡便

這些粉色墻壁、橘色裝飾、銀色包裝使售賣商品高度的情感化，實現“人心－色彩－商品”的統一，將“高顏值”的美妝思想傳達給消費者。而奉行后現代工業風格，以“黑、白、灰”為主色調，打破了“美妝-粉色-女性”的刻板鏈接，讓男性走進美妝店不再尷尬，將消費者群體的覆蓋范圍進一步拓寬，為不同群體的潛在購買者創造可能性。相較于用文字語言進行營銷，“色彩營銷”的關鍵在于“去語言化”，尤其是在與“顏值”掛鉤的美妝行業中，“非語言化”的溝通方式更為直接有效。

除了打造高顏值，在產品排列和布局方面，各大美妝集成店也頗為用心。其門店內設置了TOP20人氣專區及爆品區，主要根據大數據來更新每月人氣單品，這樣的排列方式配合著低單價，讓許多年輕消費者勇于嘗試新品。在貨架中，美妝產品不按品牌而是按種類排列，并將頭部品牌的高價產品拆分為低單價小樣，將高價產品拉下“神壇”，讓消費者覺得觸手可及。高顏值實體店，迎合了年輕消費者的顏值審美需求，消費升級帶來的審美的“躍升”——在產品的功能性逐漸趨同的情況下，外觀設計帶來的視覺沖擊更能引發消費爆點。kkv貨架組裝簡便