酒店物業(yè)服務-服務優(yōu)先

物業(yè)管理服務內容：保潔服務

1、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏，保持通暢，無堵塞外溢;化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發(fā)現異常及時清掏。

2、二次供水水箱按規(guī)定清洗，定時巡查，水質符合衛(wèi)生要求。

3、進行保潔巡查，樓道內無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現象。

4、建立消殺工作管理制度，根據小區(qū)實際情況開展毒和滅蟲除害工作，適時投放消殺藥1物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。

物業(yè)服務對業(yè)主有哪些影響？

好物業(yè)，讓業(yè)主舒心

良好的物業(yè)管理讓業(yè)主在小區(qū)中住得安心，物業(yè)對小區(qū)的外來人員進行例行詢查登記，對車場車輛進出進行指揮，讓你不用擔心看見小區(qū)都是外來人員在逛公園，車輛進出要前后左右看個十幾遍；物業(yè)服務標準分為四個等級：一、小區(qū)的主要出入口巡崗時間要大于等于12個小時，公攤面積每天內要打掃兩次。良好的物業(yè)管理讓業(yè)主在小區(qū)中住得放心，物業(yè)對小區(qū)公共設施的日常維護能讓小區(qū)的路燈在夜晚的時候也明亮如晝，各個小區(qū)主管道暢通順暢，即便堵塞也有專人清理，也不用擔心地上到處污水橫流。

如何做好物業(yè)服務工作

物業(yè)管理中突出的矛盾來源于物業(yè)自身的質量和物業(yè)服務的質量，除去物業(yè)管理公司難以解決的物業(yè)質量問題外，物業(yè)管理中遇到的多是一些瑣碎小事。這些瑣碎的事，對于物業(yè)管理公司來說可能是小事一樁，而對于業(yè)主來說則是需要馬上解決的燃眉之事。這時的物業(yè)管理工作者，就應急業(yè)主之所急，特事特辦，切不可拖泥帶水、敷衍了事。 物業(yè)管理工作涉及方方面面，要想辦法變被動為主動。物業(yè)管理服務內容：協(xié)助公共秩序1、按照規(guī)定路線和時間24小時進行有計劃、不間斷的巡邏，每天不少于8次。