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依賴工人技能和對行業的快速反應而成長的工廠：相對別的生產線看板管理系統工廠來講，依賴工人技能和對行業快速反應而成長的生產線看板管理系統工廠更得要加速知識管理的導入與進行步伐。

若是生產線看板管理系統工廠得要持續調度程序來增升效率，那么工廠就得要知識管理，否則生產線看板管理系統工廠會感覺缺乏順應行業的能力而遭淘汰。

目前，中小型企業工廠的生產管理經常面臨：作業指導計劃和調整指令不可及時下達到生產線，生產進度不能及時反饋到管理部門，管理部門也不能實時掌握生產情況，不能及時處理設備、產品異常等情況。

為解決這一大問題，不少中小型企業紛紛轉型做智能制造型工廠，那要怎么才能轉型成功呢？

很簡單，只要落地一套執行MES智能看板系統，生產問題全部解決，小編決不吹噓，不信你來電咨詢。

1.能適應產品品種頻繁更替的訂單生產環境：

電子看板系統能根據訂單要求快速定義新的看板環路，計算出看板數量，發布電子看板，徹底改變了使用傳統生產時因種類繁多、頻繁變更而難以管理的現象。

2.能實現小批量的拉動式輪番生產：

電子看板系統可通過排程，“提前”安排和下達物料的需求指令，實現批次交替時物料的連續供應，避免了在制品和物料的過度堆積;同時又可以通過看板的功能，根據需求調整生產的節奏，例如后工序出現異常，沒有及時“取走”制品時，本工序看板始終為“滿”，系統將不會下達新看板，生產暫停。競爭的對手會更多樣化，競爭的層次也越深化，對這類生產線看板管理系統工廠來講，不得不加速知識管理的進行步伐，否則不久的將來生產線看板管理系統工廠也許會面對風險。