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物業托管公司如何管控電梯維修保養的質量？

在物業托管活動中，對設備外包的有效管理控制，一直是物業管理活動的重點難點，其中對電梯外包的管控顯得特別突出，如何有效管理控制維保單位按要求對電梯設備進行維護，是物業管理活動中一直在探索的課題。

一、電梯保養的形式小于內容。在物業管理活動中，由于一些專業設備需要具有專業技術的公司來維護，為了物業管理活動的順利實施，物業管理公司通過招標的方式與專業公司訂立服務合同，其中電梯設備的維護保養就是通過合同的方式交給專業電梯公司維保的，然而物業公司對電梯公司的運作方式僅僅停留在合同條款上，電梯專業公司一開始會派經驗豐富的員工，對所接管的電梯設備進行維護保養，當電梯設備穩定后，維保方往往會派來新人撤走老人，維持現狀。事實上電梯維護保養是綜合能力很強的工作，沒有一定經驗很難實質性完成維保工作，為了解決這種矛盾維保方會把技術含量低的工作做起來——那就是把設備表面清理干凈，而物業管理公司往往看重這一點，使管理控制電梯維保質量漸漸轉變為管控設備清潔質量。這樣就使的電梯維修保養簡化成設備清潔。

二、電梯保養人員的經驗水平較低。隨著城市快速發展，電梯數量猛曾，電梯維保人員供不應求，剛拿到電梯操作正就被電梯公司放到維保一線，經驗能力都有限，事實上很難有質量的完成維修、保養工作。同時一些有經驗水平較高的電梯工又往往脫離了基礎的維修保養工作。

面對電梯維保現狀，如何管控當前電梯維修保養存在的問題，提高電梯維修保養的質量，是當前物業公司面臨的一個共同問題，現在主要可以從以下幾個方面入手：

一、建立維保人員檔案。對電梯維保公司派駐人員進行考察，考察從3個方面入手：1、通過詢問維保程序、工作細節初步了解維保人員的理論知識。2、查看維保人員的工作年限，從側面了解維保人員的經驗水平。3、確定現場維保人員，防止電梯維保單位頻繁換人影響現場維保質量。經過細致的前期準備工作，使物業管理公司方面能很明確的知道維保人員狀況，以便更好的掌控維保現場質量的實現。

二、規范維保人員按計劃保養。電梯按一定時間間隔進行保養是保證電梯安全運行的關鍵，電梯的保養主要內容包括檢查、調整、潤滑、清潔。主要作用是保證電梯安全運行。按計劃保養能有效控制電梯保養的頻次，降低電梯出故障的風險。

什么樣的保潔公司才可以做全盤的物業托管呢？

保潔公司是否可以做物業托管呢？什么樣的保潔公司才可以做全盤的物業托管呢？那保潔公司具備什么資質才可以做物業托管呢？

根據《物業管理條例》    第三十二條

從事物業管理活動的企業應當具有獨立的法人資格。

國內對從事物業管理活動的企業實行資質管理制度。具體辦法由建設行政主管部門制定

保潔公司是否可以做物業托管，取決于兩點：

1、營業執照是否有物業管理的范圍

 2、是否具備接管項目的資質等級

物業服務主要內容：

裝飾裝修管理。對住戶裝飾裝修過程中的各個環節、涉及的各個方面進行管理，包括對嚴禁改動的墻體、外觀、承重結構等，對裝修隊伍管理、環境污染管理以及對裝修垃圾實行堆放、清運、保潔管理。

物業管理范圍內的生態環境管理。以提供良好的人居環境，重點是小區綠化、亮化、硬化基礎建設管理服務，金力源物業投入大量資金購買了綠化灑水車，并定期開展對小區路面保潔、對花草樹木養護修剪、殺蟲施肥、補種栽植等工作，同時添置了部分設施用于路燈、大道照明設施及局部亮化的管護工作。

建立物業檔案，方便服務于住戶。物業檔案包括物業設計施工圖、物業產權檔案、住戶檔案、電子信息檔案等。對所收集的檔案進行規范、科學、準確的管理，特別是地上地下各類管網、線路、管道，各類隱蔽項目，主要構件及其設備，這些關鍵檔案的管理至關重要，好像一個人“血管”系統分布，將會長期為我們全體住戶提供一個安全舒適居環境。