天津市審計服務(wù)公司服務(wù)為先

審計外包更好的發(fā)揮作用

由于外包審計人員來自于外部的第三方中介機構(gòu)，他們對公司內(nèi)部情況的了解程度必然不如內(nèi)審人員。外包審計人員對組織的運營管理、戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)文化等控制環(huán)境的理解偏差極有可能導(dǎo)致審計理念出現(xiàn)偏差，得出不可行的審計意見。要想審計外包更好的發(fā)揮作用，一定需要實現(xiàn)內(nèi)外審人員的密切配合，融為一體，這樣里應(yīng)外合的模式才能為組織的未來發(fā)展提供更好的建議。

企業(yè)研發(fā)人員工資薪酬在整個研發(fā)費用中占有較大比重

企業(yè)研發(fā)人員工資薪酬在整個研發(fā)費用中占有較大比重，因而，準確界定研發(fā)人員，對認定專項審計來說非常重要。但審計過程中，對企業(yè)研發(fā)人員的判定存在一定難度，有時很難判定究竟哪些人員屬于研發(fā)人員。比如，許多企業(yè)未按部門核算工資，員工聘任合同中也未注明具體崗位。又比如，一些研發(fā)人員經(jīng)常參與企業(yè)的日常生產(chǎn)管理，往往具有雙重“身份”。企業(yè)研發(fā)人員不能準確劃分，其人工成本就容易和企業(yè)其他人員的人工成本相混淆，從而給認定審計后續(xù)工作帶來困難。

研發(fā)費用分配標準有時難以合理確定

研發(fā)費用分配標準有時難以合理確定。在《高新技術(shù)企業(yè)認定工作指引》中，并沒有給出研發(fā)費用在各項目間分配的具體標準。不少企業(yè)和事務(wù)所反映，研發(fā)費用分配標準的合理確定有時比較困難。主要體現(xiàn)在：①企業(yè)多個研發(fā)項目共用一些研發(fā)設(shè)備與儀器，折舊費用在各項目間的分攤依據(jù)不好確定。②企業(yè)存在多個研發(fā)項目，但沒有研發(fā)人員明確的項目分工，也沒有其詳細的考勤記錄，研發(fā)人員的人工支出在各項目間的分攤標準很難確定。③研發(fā)費用往往按人為估計的比例分攤，科學與否往往很難確定。由于研發(fā)費用在各項目間的分配存在較大的難度，不少認定企業(yè)在研發(fā)費用分配標準的具體確定上過于隨意。