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              發布時間:2021-04-03 06:08  







              會議會展:

              總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。

              基本情況:這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景則包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。



              會議和展覽連同節慶和賽事等活動都是服務業,在體驗經濟到來的今天被稱為是朝陽產業。但是,盡管都被歸納為會展產業,會議和展覽卻有其鮮明的不同特征,甚至在行業內會議和展覽是兩個完全獨立的細分服務業行業。例如,會議人不參加展覽人的會,會展協會主要是展示工程以及主辦方的組織。再如,展中會和會中展,看起來名字一樣,目的和重點也不一樣。


              流動性的不同。

              會議較“輕巧”,因此會議的流動性較強;展覽較笨重,因此,展覽流動性較弱,輪流舉辦的商業展覽不多見。因而,會議和賽事的競爭在國際上更多地表現為目的地城市的競爭主辦地、主辦權。很少有展覽需要競標目的地。

              盈利模式不同。

              展覽具有一定的規模效應,收入來源主要是展位面積銷售。而會議需要精耕細作,更長時間的培育,其收入主要是贊助費和注冊費。展覽的專業觀眾通常是免費的,甚至是花錢請買家,會議的觀眾一般是收費的(免費的會議一般是說明會或推介會)。總體而言,展會的營收遠遠大于會議,投資回報率也大于會議。做一個單體一千萬的會議何其難,但是單體一千萬的展會比比皆是。




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