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ERP企業管理系統有幾大優勢

ERP是一個高度集成的系統，集成也是ERP軟件的基礎。過去，在傳統企業中，數據在不同部門之間反復輸入，難以共享，不可能形成循環，而erp可以使企業數據高度集中，便于管理，從而提高管理效率和決策水平。隨著企業需求的不斷增加和信息技術的發展，越來越多的企業開始使用ERP軟件系統來輔助管理企業。下面來看看ERP企業管理系統有幾大優勢：

通過ERP系統信息的共享平臺,就會避免相同數據被不同部門、不

通過ERP系統信息的共享平臺，就會避免相同數據被不同部門、不同人員重復錄入，它可以做到大數據的繼承，設置一致性的數據格式，統一管理，通過及時的先進的數據統計、分析、對所有數據進行智能化處理，轉化成對決策層、管理層、操作層的工作輔助，徹底改變了決策無依據，決策拍腦袋等管理難題。也可以通過系統設置，多少金額以內部門經理審批即可，超過多少金額才到高層審批。有了系統，各級各部門按部就班、各司其職，按規定的流程和權限操作，從而使管理更加有序和快捷，減少“救火事件”的發生，也避免因遇急事被 “上時間”的審批所耽誤，方便業務流程處理，讓控制程序在整個管理體系中形成了自動化；因其流程的規范化，制度化還可以避免因員工離職的煩惱，雖然它不能杜絕推諉扯皮的發生，但至少能夠讓推諉扯皮等問題暴露出來； ERP系統可以幫助企業中的管理人員從“瑣碎”到“戰略”，有了這一個工具，高層管理人員每天只要看的信息是決策類信息、日常類的審批、個人辦公類(郵件)、提醒信息、異常信息等等，可以用更多的時間與精力去關心戰略性的問題，把握經營中出現的瓶頸問題，以達到的投入與產出。

精細化工程管理過程化的項目精細管理

精細化工程管理 過程化的項目精細管理。全程項目細分、透明，對于施工問題能及時管控處理；概預算功能可提供綜合報價，清單詳情可精細化到人工、材料、機械等費用，還能根據報價直接一鍵式生成可打印的詳細材料清單，方便現場材料核對。除此之外，還能通過ERP系統實時掌握材料的進出及施工狀況，不會再因“材料沒有到場”導致工期延誤了。 透明化的工程管理，實時掌控項目進度、延期、變更、驗收、整改及材料申購/簽收等施工狀態，按需流程審批，智能化動態提醒，及時、、準確通知業務、項目經理、監理、材料商、業主等相關崗位，確保項目高質的完成。