湖北SPC地板生產線量大從優

多品種可變流水線的特征：(1)成批輪番生產多種產品，更換產品時，需調整，但調整不大。(2)每種產品在流水線所有工序上的設備負荷系數應大致相同。(3)整個計劃期內成批輪番的生產多種制品，但在計劃期的各段時間內只生產一種制品。流水線節拍的計算：可變流水線上的每種產品都有自己的節拍，在同一條流水線上生產的各產品的節拍不一定相等，這就使得確定流水線的節拍變得復雜一些。通常有兩種計算節拍的方法：(1)代表產品法；(2)加工勞動量比重法。

七、量產：1.經過幾輪的個別工程整備、綜合工程整備，根據建線目標由技術部組織相關單位對生產線各項指標進行驗收，形成驗收報告。2.報請公司主管領導批準后，生產線可以轉入批量生產。3.生產線建設單位、機動部、財務部、采購部等單位對項日的設備投資、工藝裝備投資等進行匯總，并形成成本報告。生產線設計流程：新項目確認生產綱領→加工方案確定工藝流程圖→生產線布置圖→廠房平面布置圖→設備訂購、驗收→個別/綜合工程整備→初期管理→批量生產。

傳統的批量生產方式：1、以功能水平式布局：按功能分別擺放機床需要搬運來連接——盡量減少搬運次數——每次搬運批量大——等待加工半成品增加——延長流程時間、在制品數量大、廠房面積大、不良品批量大、增加管理難度。2、產能不平均混批：不同工序，速度不一——為達平衡，不同工序，機器數量不同——「混批」現象產生——源因不清楚——不良原因不宜查出——多重制程抽檢、解決問題費時、多種問題并發、較難找出問題原因、容易產生誤判。

動作經濟原則下的浪費動作：(1)兩手空閑；(2)單手空閑；(3)作業動作停止；(4)動作太大；(5)左右手交換；(6)步行多；(7)轉身角度大；(8)移動中變換“狀態”；(9)不明技巧；(10)伸背動作；(11)彎腰動作；(12)重復動作。八、生產線平衡控制：生產線平衡即是對生產的全部工序進行平均化，調整作業負荷，以使各作業時間盡可能相近的技術手段與方法。