線棒工作臺顯示屏掛架源頭直供廠家

線棒接頭

線棒接頭主要應用于各種企業生產線的制造中，因為線棒接頭產品任何人都可以設計，線棒接頭產品使用的是易于理解的簡單的工業生產概念，線棒接頭產品的器具除了負載方面的說明外，它不用去考慮太多的詳細數據和結構規則。產品廣泛應用在生產制造、電子電器、五金化工等等多樣化的生產環節領域中。例如企業生產線上的工人都可以根據自己的工位狀況自行設計和制造線棒式產品。

    線棒接頭是由單片產品和螺絲共同組裝而成的成品，拆裝方便，利于運輸，是廣大客戶群體的選擇哦。接下來讓我們來了解一下它的生產工藝吧，讓您更加的對我們的產品放心使用呢！

表面處理：烤漆&鍍鉻&電泳

加工工藝：采用2.3mm酸洗板裁剪成條后經多次工序沖壓制成，后打磨烤漆，或鍍鉻，或電泳表面處理。

1、柔性、創意：結構簡單，發揮您的創意。

2、標準化：符合ISO9000及QS9000要求，具有統一的標識標準。

3、靈活性：積木式組合結構，方便重組，令您擺設有新鮮感。

4、安全：柔性管塑質表面，降低工作場所作業人員受傷的風險

5、環保：無污染生產，組件可以可循環再用，杜絕浪費，可以符合國際環保概念

?精益管周轉車組裝和優勢

　精益管周轉車主要由柔性線棒管材、線棒金屬接頭、層板和腳輪組成。有些企業為了防止產品刮花，還會給線棒管材包上一層EPE珍珠棉或者塑膠。線棒周轉車的款式及規格都可根據企業的實際需求設計組裝。

　　精益管周轉車可根據客戶需要可自由設計組裝

　　1、積木式的的任意組裝，結構靈活多變、持續改善逐漸達到產品結構的合理狀態。

　　2、制作方案確認后，能快速應對，適應不斷變化的生產工藝，并滿足客戶緊急使用的需要。

　　3、外型美觀，無污染，能改善工作環境，符合環保要求。

　　4、魔術般的變化，使之具有極強的物料處理能力，可解決多種異物料的放及周轉。

　　5、資源的可貴，更能顯示出其重復利用的價值，降低成本更能顯示出其巨大威力。

　　精益管周轉車具有以下優越性：

　　1.標準的材料(線棒、接頭及附件)設計組裝專用工位器具及生產系統。

　　2.組建簡單，應用靈活，不受部件外形和工位空間、場地大小的局限;

　　3.改造簡便，可隨時隨需擴展結構功能。

　　4.大程度發揮現場員工的創造性，精益管周轉車持續不斷地改善現場的精益生產管理。

　　5.材料可重復利用，節約生產成本，支持環保。

線棒精益管在各行業的應用

現在在各個行業因為這種工作臺具有輕便、結實、拆裝靈活等特點，且成本較低，所以越來越受各行業的青睞，但是我們卻的去關注它的組裝以及保養工作，所以這是導致它壽命縮短的一大原因，一個企業購買它就是想讓它為我們創造出更高的價值。

精益管工作臺是根據作業需要裝置臺面板，排插等其它一些應用組裝而成的工作臺。精益管工作臺可獨立、可組合、易于調整，精益管工作臺是采用直徑28mm精益管(覆塑管)配合種類豐富的連接件。中國物流工業的騰飛迎來了國外大公司特別是渴望作為物流裝備的線棒產品業界的關注，他們把目光不斷投向了中國市場?？筛鶕鳂I需要自由設計組裝。適用于各種行業的檢測、維修及產品組裝。

更能適應各種附件的添加及應用，精益管工作臺符合車間生產需求。具有防腐、抗沖擊力強等特性，精益管工作臺是為工廠的組裝、生產、維修、操作等工作而專門設計。線棒接頭是由單片產品和螺絲共同組裝而成的成品，拆裝方便，利于運輸，是廣大客戶群體的選擇哦。作為各種作業的操作平臺,精益管工作臺適合鉗工、模具、裝配、包裝、檢測、維修、生產辦公等各種生產用途。工作臺的桌面經特殊處理。多種桌面的選擇，可配合不同的使用要求。如百頁、孔掛板，所配置的抽屜、柜門方便使 用者存儲工具，工作臺桌面上可以增加不同的組件。

精益生產成本管理

精益生產成本管理成本改善是在生產制造領域進行的降低成本的活動，也是通過徹底排除生產制造過程的各種浪費達到降低成本的活動，精益生產成本的改善有下列幾種方法:

(1)改善制造技術降低成本。精益生產線主要是為了適應當今市場訂單的多品種、小批量，生產換線頻繁，柔性生產線的靈活性，積木式組合結構，能在較短的時間內適應產品變型過程，讓生產及時恢復。制造產品有兩種技術:一種是生產技術，又稱固有技術;另一種制造技術是指能夠熟練地掌握使用現有設備、人員、材料和零件的技術，又稱之為管理技術。精益成本管理方式之所以能夠超越傳統成本管理方式，在很大程度上依賴于管理技術的成功運用;

(2)開展價值工程和價值分析，把技術和經濟結合起來考慮，在確保必要功能的前提下，求得少成本;

(3)依賴精益生產，消除一切浪費，實現精益生產成本管理。精益生產方式的成功實現需要全體員工的積極支持。專業的線棒廠家今天給大家分享線棒的一些特點、優點以及線棒工作臺的維護和保養工作：一、線棒廠家的特點：1、線棒柔性系統搭建簡單，方便快捷2、線棒柔性系統柔性化，形式多變、靈活性強。團隊活動和全體員工自覺化，是精益生產方式很重要的特征。精益生產是一項革命性的變革，它不僅要求生產技術自動化、生產管理現代化，而且要求員工的現代化，要求全體員工發揚團隊精神實行自覺化，沒有全體員工自覺化，精益生產是不可能實現的。對員工的素質有下列要求:思想觀念新，要樹立適應精益生產方式的市場觀念、集體生產觀念、精益思想和主人翁意識，能自覺地進行自主管理;業務技術精，要求員工一專多能，能一人多工位操作，并有能力參與管理和技術工作;團隊協作好，要求員工發揮團隊精神，依靠集體智慧去解決生產中的難題;精益精神強，要求員工把精益思想付諸于行動，消除一切無效勞動和浪費，不斷改進和不斷完善。

(4)采用作業成本管理。作業成本管理是一種以作業為基礎的成本管理方法，它將管理核心放在作業上，并以提高客戶價值為目標。線棒工作臺縮短制造周期對企業有著非常重要的意義，首先交貨期的縮短，會獲得用戶的滿意，同時客戶反饋的過程加快，利于產品的改進，質量的提高。作業成本管理是20世紀80 年代后期使美國企業獲得再生的管理方法。作業成本管理模式下，通過作業對資源的消耗過程、產品對作業和資源消耗過程的成本動因分析，判別作業和產品對資源的耗費效率，識別有效作業和無效作業、增值作業和非增值作業，從而消除無效的或不增值作業，使成本控制從產品級精細到作業級，在一定意義上真正體現了精益成本管理思想。