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發(fā)布時間:2020-12-06 08:38  






東陽市南馬萬佳廢品回收點長期以服務和合理的價格在全國范圍內收購庫存鞋子,庫存服裝,庫存日用品等產品。
對存貨價值形態(tài)管理的忽視
對資金流管理的不足
根據相關研究分析發(fā)現(xiàn),在我國經濟發(fā)展的大形勢下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地擴大生產和銷售規(guī)模,是導致庫存過多的主要原因。

服裝尾貨的含義服裝尾貨,是指國內服裝生產廠家根據國外來料。來樣或國外來樣,國內選料進行加工。在完成訂單后剩余的那部分產品。包括從面料、規(guī)格、花色上看不出大毛病的殘次品,多余或節(jié)省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的“出口轉內銷”服裝。
也有一些是檢驗不合格退下來的服裝,我國服裝生產企業(yè)承擔著全球超過一半的服裝加工任務。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式,為確保生產足夠量的合格產品,當然來料配給量肯定會大于訂單要求,而加工廠家在按訂單交貨后。總會有部分剩余,這部分商品成了“尾貨”。
而且很多的人不知道吧!一件襯衣5元,一條牛仔褲10元,在尾貨批發(fā)市場,衣服便宜的程度可能讓人感嘆不已。正是由于如此低廉的價格,使得尾貨批發(fā)成為一個暴利行業(yè),尾貨批發(fā)市場的火爆便說明了市場對服裝尾貨的興趣越來越大。

具體常見的庫存回收的問題有哪些?
庫存不僅是工商企業(yè)正常經營的基礎與保障,也是國民經濟整體發(fā)展的“晴雨表”。庫存管理不僅是供應鏈管理的核心內容,也是降低物流成本的重要因素,是倉儲物流企業(yè)轉型升級的方向之一。
若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時,不僅占用了公司運作資金,耗費人力、物力,也使公司的管理成本、獲利成本增加,拉長了產品的周轉周期,降低了公司的整體利潤,影響公司的發(fā)展,嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接,資金周轉不靈,導致公司徹底癱瘓。
美國2008年的金融危機是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫存超過零售環(huán)節(jié)的庫存。據相關機構不完全統(tǒng)計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產能過剩問題,也有企業(yè)層面的供應鏈優(yōu)化與庫存管理問題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應鏈、強化庫存管理。
