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網格化管理的要點：

加強培訓，網格工作專業化

加強社會管理，提高居民幸福指數，不僅要有制度、機制的保障，富有責任心、專業能力強的工作人員更是不可或缺的因素。網格工作起著上情下達、下情上達的紐帶作用，這就要求網格管理工作者要熟知政策法規，了解、掌握專業知識，熟悉辦公自動化流程等。因此需要我們對網格工作人員加大培訓力度，通過各種培訓方式，一可以發揮群眾大講堂、黨校的作用，專門舉辦關于社區工作的培訓，圍繞社區黨建和社區建設情況，分析原因，闡述在新形勢下如何創新社區黨建工作和建設和諧社區。 二是加強社區之間工作經驗的交流，引導社區之間相互取長補短，比爭趕先，相互激勵，從而提高工作水平。 三是利用網絡和遠程信息資源庫，積極拓寬視野，不斷提升網格工作者綜合素質，使其能工作下沉社區、深入貼近群眾，掌握應對突發事件的處理方法，不斷提高專業管理水平。

實現疫情網格防控的信息化。網格化管理本質上是一種信息化、數字化管理模式，主要運用現代化的互聯網技術和數據庫，對每一個網格實施動態化、精細化和全方面的管理，高的效率地滿足社區治理和居民的需要。在抗擊冠狀病毒傳播的過程中，互聯網信息化技術的運用十分重要。由于此次病毒人傳人的特點，國家提出城市居民少聚集、不出門等防控要求，因此一部分防控工作可以通過網格的數字化功能來完成。首先，實現疫情網格防控的動態化。社區網格管理系統不是獨立封閉的數字化平臺，而是網格之間的聯動與合作，達到“多網合一”的動態化管理。例如政府搭建數字化防控平臺，與街道(鄉鎮)、社區(村)和各網格連接，網格員通過終端向網格直接報告網格里的疫情情況。

注重疫情網格防控的服務性。管理和服務是社會治理的基本任務。在當前社區疫情網格化管理中，應正確處理管理和服務的關系。管理與服務并不是對立的矛盾體，而是辯證統一體。寓管理于服務之中，在管理中體現服務，在服務中實現管理，二者相輔相成、互相促進。所以，忽視服務、只講管理，或者脫離管理、空談服務都是極端和片面的表現。在社區疫情網格化管理中，應注重從管控為主到管理與服務相結合的轉變，寓管理于服務之中，用服務的理念去做管理的事情，自然會受到群眾的認可，也會取得良好的效果。