棉衣回收的行業(yè)須知「多圖」

收購(gòu)庫(kù)存的好處也是顯而易見(jiàn)的。對(duì)于加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)庫(kù)存不僅減少了庫(kù)存商品，減少了庫(kù)存成本，更是增加了企業(yè)的流動(dòng)資金對(duì)于企業(yè)的日常運(yùn)作有有極大好處。對(duì)于回收庫(kù)存公司來(lái)說(shuō)，以較低的價(jià)格回收布料自己從中周轉(zhuǎn)再以略高的價(jià)格賣出，從中賺取差價(jià)，而這周轉(zhuǎn)的成本對(duì)于利潤(rùn)來(lái)說(shuō)可謂是九牛一毛。 服裝行業(yè)鏈，每一鏈都暗含著許多利潤(rùn)，庫(kù)存布料回收這一鏈雖說(shuō)不起眼但是利潤(rùn)卻十分可觀，如果做的好的話也是一個(gè)效益十分驚人的項(xiàng)目。

長(zhǎng)期大量現(xiàn)金收購(gòu)廠家?guī)齑嫔唐?、外貿(mào)尾貨！

時(shí)代不斷的發(fā)展，不斷的進(jìn)步，人們的生產(chǎn)消費(fèi)水平日益提升，但是生產(chǎn)過(guò)剩這個(gè)問(wèn)題，卻依舊還是沒(méi)有能夠得到很好的解決。于是，布料皮革回收集中回收服裝廠過(guò)剩的生產(chǎn)布料，或者是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而倒閉剩余的布料、皮革，以及布料生產(chǎn)公司由于生產(chǎn)過(guò)量而囤積大量布料、皮革尾貨等，找到專業(yè)公司進(jìn)行出售，那么就能夠降低損失，減少各種生產(chǎn)資料囤積壓力，解決資金難題，降低囤貨過(guò)程中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用。而回收之后的布料皮革則將會(huì)被再出售給其他的生產(chǎn)公司，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資料再利用之目的，能夠解決生產(chǎn)難題，這就是回收所帶來(lái)的積極作用，給大家?guī)?lái)的好處。

不論是庫(kù)存不足或是庫(kù)存過(guò)剩，都是因?yàn)樵谟嗁?gòu)上、作業(yè)上，保管的疏忽所產(chǎn)生的現(xiàn)象，因此在庫(kù)存管理上要盡量避免。為了預(yù)防，一般要先設(shè)定必要的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，面維持這個(gè)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)就十分重要。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是“i小庫(kù)存量”及“i大庫(kù)存量”兩種。

要預(yù)防庫(kù)存不足缺乏情況，庫(kù)存量的i低標(biāo)準(zhǔn)就是“i小庫(kù)存量（安全庫(kù)存量）”。相對(duì)于此，為了不讓庫(kù)存過(guò)多，必要的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)就是“i大庫(kù)存量（庫(kù)存上限數(shù)量）”。用這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控庫(kù)存狀況是必要的。