漢川ISO9001代辦品牌企業「在線咨詢」

武漢食誼匯科技有限公司專業為企業代理食品生產許可證、ISO9001注冊、食品企業標準注冊、食品標準備案、萬級凈化車間裝修等服務。  公司以“全方1位、全過程”的服務方式，合理的服務價格為客戶提供服務。

根據ISO國際標準和其他規則進行審核與評估，可以積極地影響一個公司的財務價值和主觀價值。標準認證為公司增值的作用是：

吸引投資者：對業務運營方式和持續改進意圖進行正式認可，可吸引更多的投資者

任何投資人都希望自己的投資是安全的。他們希望自己投資的企業可以發展壯大，獲得成功。對于投資人來說，ISO標準認證所提供的認可是一個很好的指標，說明你的企業認真負責、專業性強，并在不斷尋求改進企業的方法，這將使你的企業成為更好的投資對象。

武漢食誼匯科技有限公司專業為企業代理食品生產許可證、ISO9001注冊、QS辦理、食品企業標準注冊、食品標準備案、萬級凈化車間裝修等服務。  公司以“全方1位、全過程”的服務方式，合理的服務價格為客戶提供服務。

ISO9000—總體戰略的側重點

　　從企業戰略管理的角度看，總體戰略的側重點有以下三個方面：

　　，企業宗旨的確定。即企業適合從事哪些業務領域、為哪些消費者服務，以及向哪些領域發展。

　　第二，戰略經營單位（SUB）的劃分以及戰略事業的發展規劃。

　　第三，關鍵的戰略經營單位的戰略目標。

企業戰略管理的過程

　　１、ISO9000—戰略制定過程

　　戰略制定是根據環境變化和企業目標來發現企業的機會和威脅，分析企業的資源識別企業的優勢與劣勢，從而制定企業戰略方案的過程。

　　2、ISO9000—戰略實施過程

　　業戰略實施是把企業戰略計劃方案變為實踐活動，并實現其戰略目標的過程。

　　3、ISO9000—戰略控制過程（評價）

　　戰略控制，是指在戰略的實施過程中，為保證企業生產經營活動按照戰略計劃的要求進行，達到預期的戰略目標，對實施的實際效果不斷進行檢測評審，及時發現和糾正偏差的過程。

　　注意在實際執行過程中，這三個過程并非按絕1對的順序進行，也并非截然分開，這樣劃分的目的是為將戰略管理層次化、清晰化，便于學習。