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發布時間:2020-11-02 09:34  





雇用為企業削減了工資支出,分散用工風險
企業人員的核心部分是數量不多,也便于企業的經營管理人員,環圈部分則是數量較大的臨時人員。雇用為企業削減了工資支出,分散用工風險。一些有嚴重的季節性用工的企業,使用外包就是一種不錯的用工方式,一旦企業的訂單增多或產品轉型,就可以向外雇傭一些以增加內需,不至于閑暇時又浪費了員工,一舉兩得,因法定工作時間減少,這樣可以節約成本。

節省人力資源成本。企業可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包
節省人力資源成本。企業可享受從招聘到后期員工管理的全流程整包服務,無需單獨負擔人員招聘費用,且無需耗費企業自身HR資源管理外包員工。此外靈活用工在會計處理中通常作為業務部門的費用項,而非成本項。靈活用工由專業人力資源服務公司派駐員工,服務機構承擔的法定雇主責任及用工風險。一旦派出員工出現崗位空缺,服務商需及時補充,客戶可有效避免女性懷孕以及“三期”員工引起的崗位空缺風險。

外包簽合同要注意的事項
外包對企業是把雙刃劍,在降低企業成本、提高企業效率的同時,外包的過程之中也會存在一定的風險,包括公司信息泄密風險、過度依賴外包企業風險等。簽合同要注意的事項:1、外包法律關系受《合同法》相關法律法規調整,一般以雙方約定為準。2、承包單位應具備相應的勞務承包資質、用工資質及安全生產條件。3、承包單位應當是具有相應勞務承包資質的法人單位,否則可能導致外包合同無效,并被機關認定企業與工人之間具有事實勞動關系;如企業明知承包單位不具備承包資質或安全生產條件,則一旦發生安全事故,需對工人產生的人身損害賠償承擔連帶責任。

用人單位應明白“勞務派遣”與勞務服務外包的區別
用人單位應明白“勞務派遣”與勞務服務外包的區別。“勞務派遣”是指用人單位以經營方式將招用的勞動者派遣至其他單位使用,由后者直接對勞動者的勞動過程進行管理的一種用工形式。在“勞務派遣”法律關系中,勞動者派出單位系“用人單位”,勞動者接收單位系“用工單位”,勞動者由用工單位實際管理。這與“勞務服務外包”中的由勞務單位自行管理勞動者是不同的。
