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發布時間:2020-12-13 12:42  









B2B電商帶動傳統企業改革,改變采購模式成關鍵
在傳統制造業中,對外采購貨物或服務一般占產品總成本的50%~70%,隨著供應鏈的發展和外包的深入,這一比重還將上升。不做數據收集與分析沒有反饋就沒有進步,在線上營銷推廣工作中,營銷數據的收集和分析非常重要,它是營銷工作的效果記錄儀,也是指導和調整營銷環節各個方面的重要方式。有統計表明,采購環節節約1%,企業利潤將增加5%~10%,采購環節管理的好壞,已成為企業降低成本,提升運營效益的關鍵因素。面臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國制造企業,尤其應該重視采購環節管理。

首先一定要明確你產品的核心優勢在哪里。
其次要確定:1.推廣預算是多少?
2.目標人群是哪些?
3.投放目的是什么?
你這個提問吧,讓人其實是莫不著頭腦的,我們也不知道你什么產品,你的目標客戶群是誰?
不過可以給到你幾點思路:
1,分析你的產品優劣勢,
2,分析你的目標客戶是誰,他們是在哪里出沒
3,付費用戶調研,如果你已經有一部分人群已經購買了你的產品或是服務,那么你需要向他們發送問卷,深度挖掘他們為什么會購買你,想達到什么目的,從哪里了解你,他們還有哪些需求沒有被滿足等等
一,了解產品:知己知彼
1,了解產品用戶定位
如何定位產品用戶與我們接下來的推廣方向有直接的聯系,我們的用戶在哪里,就決定了我們不同的推廣方向。那我們怎么去定位呢?那就需要仔細考慮如下三個問題——
1,我們的產品是什么?
2,產品的用戶有哪些?在哪里?
3,我們可以解決用戶的什么問題?為用戶提供了哪些服務?
當你把這三個問題的答案弄明白之后,推廣的大致方向就出來了,也更方便做后面的推廣策略。
當我被招到一家APP產品時,件事情就是直奔產品經理,問產品經理之前有無寫出產品的競品分析,如果有的話,一定是從頭到尾讀一遍,可以向產品經理請教自家產品的目標人群以及產品的功能特色。
當然如果你覺得還是不夠清晰,可以自己再通過線上線下的方式,去做調查問卷,并且從潛在用戶中挑選用戶進行深度訪談。
寫在后的話
我在操盤了一個APP之后,就有意識地將基礎工作進行了整理。以上也是我的一些經驗,針對不同的APP,推廣方式上也會有所不同,還要請各位根據產品的定位不同進行調整。下次再來講,做付費推廣時如何監測并優化效果。
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一個有效的線上產品推廣方案的要素和渠道是什么?