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發布時間:2020-11-07 07:28  





渠道管理的好處
渠道管理系統能夠幫助企業構建完整的業務閉環,從經銷商開通賬戶、首營資料管理、經銷商協議管理到銷售政策管理、電子訂單、電子合同、回款管理、返利核算和返利支付管理,全方面實現數字化改造,同時更新流向和純銷管理系統,系統化流向采集和流向清洗,擺脫手工核算,實現快速地為管理層提供業務分析數據。
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渠道管理的必要性
1 企業戰略發生轉變;
2 企業發展了一個新的產品或產品線;
3 現有的產品要瞄準一個新的目標市場;
4 將已有的產品投放到新定位的目標市場;
5 營銷組合中的其它內容進行大幅度改變;
6 營銷渠道檢查和評估結果需要改進渠道設計;
以上內容由福德多為您提供,今天我們分享的是渠道管理的相關內容,希望對有需要的朋友能有所幫助!
渠道管理
渠道管理是指制造商為實現公司分銷的目標而對現有渠道進行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協調和能力合作的一切活動,其意義在于共同謀求較大化的長遠利益。 渠道管理分為: 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產廠家可以對其分銷渠道實行兩種不同程度的控制;
作為一個廠商,您如何開始做渠道,如何開始著手分析和規劃,如何搭建起管理體系。如何統領全局:作為一個渠道商,您如何加強自己的產品管理、現金流和信息流管理,如何在這樣利潤日趨微薄的時期獲得更多的利潤。
福德多專業致力于渠道管理行業技術服務,竭誠為您服務!
經銷商開發
建立經銷商開發體系,通過系統管理平臺標準化經銷商開發流程,包含潛在經銷商管理、渠道開發申請、經銷商建檔、合同簽約等。
營銷支持
通過對經銷商支持活動,幫助經銷商進行業務開拓,提升經銷商銷售能力,主要包含制定銷售計劃、培訓支持、活動支持、市場信息支持與大客戶商機支持等。
業務協同
基于渠道管理政策,通過與經銷商開展相應的日常管理業務協同然后達成業務目標,包含商機管理、合同管理、發貨管理、回款管理、庫存管理、服務管理等。