您好,歡迎來到易龍商務網!
【廣告】
發布時間:2020-08-08 16:16  





休整期在休整期,對團隊而言,有以下幾種可能的結局:
1.團隊解散。為完成某項特定任務而組建的團隊,佯隨著任務的完成,團隊也會因任務的完成而解散。此時,高績效不是壓倒一切的首要任務,注意力許諾到了團隊的收尾工作。這個階段,團隊成員的反應差異很大,有的很樂觀,沉浸于團隊的成就中,有的則很悲觀,惋惜在共同的工作團隊中建立起的友誼關系,不能再像以前那樣繼續下去。
2.團隊休整。對于另外一些團隊,如大公司的執行者會在完成階段性工作任務(如一年為周期)之后,會開始休整而準備進行下一個工作周期,此間可能會有團隊成員的更替,即可能有新成員加入,或有原成員流出。
3.團隊整頓。對于表現較差的團隊,進入休整期后可能會被勒令整頓,整頓的一個重要內容就是優化團隊規范。在這里,皮爾尼克提出的'規范分析法'很是值得我們借鑒。
團建運動
棒球運動
棒球運動是一種集體性、對抗性很強的球類運動項目,被譽為“競技與智慧的結合”。棒球運動非常適合團隊精神的熔煉,因為棒球運動的特點講究動靜結合,分工明確。隊員之間既強調個人智慧和才能,又必須講究戰略戰術,互相配合。成員之間分工明確,責任清晰,又必須主動配合,相互幫助,必要時為顧全大局,個人要甘于犧牲自我。
團建的作用
1、增進員工情感,增強團隊凝聚力。
2、潤滑部門間的協作關系。
3、發掘員工潛力,展示員工個人魅力。
4、體現企業對員工的情感和關懷。
5、培養員工和企業之間在目標、氛圍、行動上達成一致。
好的企業,既能讓員工感到家一般的溫暖,又能讓員工看到自己在企業的成長和進步。好的團建,讓企業文化在員工中生根發芽,讓員工愿意留在企業并為之努力奮斗。所以,好的團建,既能改善人與人之間的關系,也能改善人與企業之間的關系。