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發布時間:2020-10-07 20:52  





團建成員的要求
即對參與此次活動的學員進行一個定位與分析,團建活動在設計的時候對不同的學員的設計應該是不一樣的。比如:銷售團隊以激勵挑戰的活動為主、學歷低的團隊建議盡量不要開展益智類的項目、互聯網編程的可以以運動為主。只要學員分析準確,才能制定出有效的活動方案。總之,只要對學員了解的越徹底,團建活動在設計的時候就越有針對性,團建的效果也會更好。
注意事項
1、在活動策劃方案中,活動策劃履行人員應提早聯絡好供貨商,確定好活動設備是否活動當天能夠租借。并還得需求跟供貨商對這個活動簽署合同。
2、活動執行中,應提前確認好活動場地。不僅確認好活動場地位置,更要確認好活動物料、設備等,是否能夠進場方便。經常在活動中,會發現活動設備無法入場等問題。因此我們必須得熟悉活動場地情況企業年會,才能預防一些可能事件的發生,那么在前期活動策劃執行人員在前期需要對場地進行勘察。
那么團建什么時候進行合適呢?
1、剛進單位的新人 拓展訓練講究團隊精神,提倡共享。對于剛到新單位的新人,特別是畢業生來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信,增強溝通協調能力。
2、團隊凝聚力缺失、情緒萎靡的員工 時間長了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途,感受不到團隊溫暖時,就會跳槽。此時,拓展訓練可在一定程度上加強溝通協調,改善員工態度。
3、企業組織變革時 從職業心理健康的角度來分析,組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源,員工必然會產生不同尋常的應激反應,如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力,將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適,進而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執行過程產生消極的影響。
4、思維陷入慣性的管理者 拓展訓練設置了富有挑戰、激情并充滿趣味的任務,有助于調整思維僵化的管理者,甚至重建知識結構,使思維重新高速運轉。
通過團建,學員在以下方面將有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護自然。
團隊的意義以及團隊管理
團隊是在組織中的出現,根本上是組織適應快速變化環境要求的結果。團隊是組織應付環境變化的好方法之一。為了適應環境變化,企業必須簡化組織結構層級和提供客戶服務的程序,將不同層級中提供同一服務的人員或服務于同一顧客的不同部門、不同工序人員結合在一起,從而在組織內形成各類跨部門的團隊。
團隊是指在工作中緊密協作并相互負責的一小群人,他們擁有共同的目的、績效目標以及工作方法,且以此自我約束。團隊是相對部門或小組而言的。部門和小組的一個共同特點是:存在明確內部分工的同時,缺乏成員之間的緊密協作。團隊則不同,隊員之間沒有明確的分工,彼此之間的工作內容交叉程度高,相互間的協作性強。