袁國順免費模式峰會來電咨詢「在線咨詢」

在壹玖“建立中國中小微民營企業資源共享平臺”的共同理念支撐下，各省市事業部紛紛響應壹玖總部號召，籌備壹玖之家的建設。截止2018年10月16日，全國已建成并且正常運行的“壹玖之家”已達85家，覆蓋華東大區、華中大區、華西大區、華南大區、華北大區五大戰區，布局廣泛，對壹玖會員企業的運營產生了深遠的影響。占據魚頭的標簽、占據江西美食的標簽、占據消費者心智是李大廚魚頭王創建強勢品牌之道。

未來，“壹玖之家”將形成以動態資源整合為中心，線下服務承載線上資源，線上交易借力線下交流的有效服務體系，用更低價的系統平臺資源回報所有關心、支持壹玖的會員，為會員提供更為直接的落地指導服務！

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

純粹利他，打造創業平臺

受到壹玖免費模式“平臺思維”的啟發，百麗康積極響應大家大眾創業，萬眾創新的號召，推出城市合伙人制度，幫助傳統商家輕松轉型升級，為有夢想的人提供創業的平臺。秉承利他精神，推行合伙人終身受益的分配模式：每送出去一臺，即有分成，年年分利。想了解更多免費模式的智慧，理解案例中的具體操作，試著來壹玖免費模式咨詢會上看看吧。在機的政策支撐下，許許多多的代理和創客收獲了屬于自己的財富。

目前百麗康已完成省、綠城物業、鄭州國際類學校、連鎖酒店、假日酒店、中醫院等明星單位的布局。省內區域代理商超過50%，省外布及沈陽、山西、江蘇等地。同時也與河南大象網家裝達成了戰略合作。

在現在這個平臺化的時代，你能干多少事兒，在于你能借多少力。貫穿百麗康一切營銷動作的，都是“利他”兩個字，而后用“平臺、借力、跨界整合資源”成功實現了從產品銷售到客戶服務再到凈水服務平臺的轉變，擔當起了品牌所凝聚的社會責任！

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

“賣不出去我就送”

除了“0費用租憑模式”，壹玖集團的明星講師團們——袁國順、黃國輝、楊獻法還幫助洗碗哥了“保底創業模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創業當老板，承包餐飲企業的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機賣給“創業者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創業者，讓他們租給客戶。

當“創業者”合作超過十家餐飲企業時，洗碗哥會幫助“創業者”注冊一個公司，“創業者”成功轉型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機，而是另辟蹊徑賣給了一個“創業者”，因為洗碗哥的文化就是創業文化。

這里的商業邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓洗碗機的使用方式，免費幫助創業者注冊公司，幫助創業者，讓他無法拒絕。