壹玖免費模式學習品牌企業「在線咨詢」

壹玖免費模式一套讓老板突破思維局限，建立商業模式，助力企業持續發展的方初級階段《免費模式》資源對接會中級階段《免費模式基礎版》咨詢會階段《免費模式系統版》咨詢會《免費模式》資源對接會以資源對接服務為切入點，依托龐大的會員體系，整合全國各地資源，組織會員在各地壹玖之家展示產品、分享項目，與更多中小微企業主互通有無，學習使用資源包打造超級引流入口的有效方法， 幫助會員打造更具競爭力的工具產品。2嘉賓分享：實戰經驗分享，點出落地過程中容易被忽略的問題，教你把控風險。
袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

壹玖文化準則分配模式：按勞分配，多勞多得。行為觀：謀定而后動，只做合法的善行。壹玖崇尚好人文化，強者文化。服務觀：寧可我們千辛萬苦，不讓會員一事為難。運營觀：踐行運營賺看不到的錢，踐行運營無形資產。不僅如此，檸檬哥通過設計隱形的利潤空間，在活動方案中融入運費、換購加工費、旅游、餐飲、住宿、互聯網 、廣告費等盈利點。資本觀：一切為我所用，一切都是我的資本。學習觀：學習如同洗澡，必須不斷持續進行。人才觀：人人是人才，競爭看出來。銷售觀：拒絕推銷 影響銷售。壹玖三系：學習體系 信用體系 價值體系壹玖三到：看得到 做得到 聽得到。社會責任：承擔公民之社會責任！我的責任我承擔我是一切的根源！

袁國順，免費模式創始人一個實實在在踐行免費模式的企業家30年時間里，歷經數百個實戰案例以利他為核心創立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

合作引流，實現多方共贏

買20萬軟裝加2萬送20萬的寶馬汽車，買3萬的軟裝送44268元的贈品，讓客戶真真切切感受到實惠，但其實看似賠本的方案背后都是有邏輯支撐的。

大魚海棠軟裝對接寶馬4S店、福特4S店，送出自己企業的資源，用低于市面的價格低價購入汽車，分期償還；

對接保險公司為他們提供客戶，關聯送出的汽車等后續保險消費；

對接銀行解決資金問題；

與汽車保養、電器、日化、攝影、美發等周邊的企業、商鋪進行互相引流，用第三方的產品為第三方引流，實現賣家、買家、第三方都受益的共贏狀態。

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