ESOP價格來電咨詢“本信息長期有效”

“安全管理規范化、現場作業標準化、檢查整治常態化”已經成為現代車間的基本行業性規范。E-SOP系統全稱為企業資源計劃系統，它是建立在信息技術的基礎上，對供銷鏈上的實體以及供應、生產、財務、銷售等業務流程內部資源的共享和協同，從而為企業各部門決策層、企業基層員工提供系統化、具有決策性的管理平臺。小到一件符合要求的產品，大到整個企業生產線的科學的運作，均離不開ESOP電子作業指導書的支持。正是有鑒于ESOP電子作業指導書的重要性，有不少行業專家甚至表示，瀏覽一家企業的ESOP電子作業指導書，就可以大致了解該企業未來市場發展前景、潛力以及值不值得與之合作、風險度有多高。

每一個數字安燈更像是一個智能終端，連接可以需要共享的單元： 1.安燈可以利用條碼掃描和觸摸屏對崗位狀態，人員、設備、物料、質量狀態進行記錄和分 析，向現場員工、管理者反饋現場一切影響生產的因素；成功企業的重要特點是客戶驅動的程度，通過提供產品與服務、準時交貨、低成本和高質量來贏得客戶的完全滿意。 2.安燈與管理系統的協作正變得普遍，可與MES、ERP甚至與供應商、客戶系統進行整合； 3. 異常事件的發布方式可以是郵件、短信、手機等各種即時通信工具，這些正取代傳統聲音報 警； 4. 安燈還能植入到微信，隨時隨地提報異常，讓連接無處不在。 

用戶會發現MES系統所需要的很多生產中間品是ERP系統中以前從來沒有出現過的，因此在MES系統中維護物料也是有必要的。而其中有些物料如辦公用品也是MES系統所不需要的。而對于客戶來說，他希望得到的是確確實實的微笑，且從每一位員工那里得到的感受也應該是大體上相同的。這要求MES系統有對ERP中物料進行篩選和假如新物料的功能。除了初期的數據維護以外，用戶日常性的在ERP系統中對物料的增加、修改和刪除也需要同時反應到MES的生產物料中來，這個‘同步’的過程需要ERP軟件進行必要的二次開發。

1. 品質管理方面

不良產品計數，可視化電子看板管理系統自動運算不良率的高低，有利于提醒所有人引起注意，并敦促相關人員迅速采取行動來改進，而不是等到月末提交品質報告時大家才知道品質出現的問題，這時候才采取行動為時已晚。

2.生產管理方面

以可視化電子看板管理系統的方式展示每小時生產進度目標和實際達成，可以向所有人傳達生產線運行好壞的信息，以及相關的影響因素，督促管理層關注并及時采取行動改進。