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健康與安全框架元素環(huán)節(jié) 描述:1. 現(xiàn)場(chǎng)健康與安全方案2. 健康與安全預(yù)期及表現(xiàn)評(píng)估3. 危險(xiǎn)分析和遵守法規(guī)要求4. 員工參與5. 健康與安全6. 事故調(diào)查7. 健康與安全培訓(xùn)8. 健康、安全和車間整潔檢查9. 個(gè)人勞保用具(PPE)10. 承包商的健康與安全11. 應(yīng)急準(zhǔn)備及防火12. 工作崗位安全分析 (JSA)13. 高風(fēng)險(xiǎn)操作14. 設(shè)施和設(shè)備審查15. 工業(yè)衛(wèi)生16. 化學(xué)品管理17. 人機(jī)工程學(xué)（工作環(huán)境改造）18. 機(jī)動(dòng)車輛安全19. 服務(wù)20. 方案評(píng)估21. 鎖定/加標(biāo)(LOTO)



公司確定要求，指出什么是EHS管理所要強(qiáng)調(diào)的。現(xiàn)場(chǎng)人員確定他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些要求；這并不是說(shuō)所有員工都要為實(shí)現(xiàn)某一特殊的要求而承擔(dān)同樣的行動(dòng)職責(zé)。要取得成功，應(yīng)使所有員工對(duì)這一過(guò)程有共識(shí)。EHS-MS模式已概括的闡明；必要時(shí)每一個(gè)公司可采用這一體系來(lái)適應(yīng)他們自己的公司形象、經(jīng)營(yíng)策略及價(jià)值觀。已編制出EHS-MS的相關(guān)文件，名稱為“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因編制和實(shí)施自己的EHS-MS而需要得到更多幫助的公司可參照?qǐng)?zhí)行。


1.3.8管理體系或體系 management system or system采取一系列步驟以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一個(gè)典型的體系包括四個(gè)關(guān)鍵特性的考慮：認(rèn)可的范圍和目標(biāo)；書(shū)面程序和責(zé)任及實(shí)施所需相應(yīng)資源；確定是否能達(dá)到目標(biāo)的一個(gè)驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)過(guò)程；提供一個(gè)反饋機(jī)制來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這些關(guān)鍵特性提供了一個(gè)質(zhì)量體系方法（也就是規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整）。1.3.9目標(biāo) objective一個(gè)幫助實(shí)現(xiàn)組織方針或提高其業(yè)績(jī)所要求的終點(diǎn)。1.3.10組織 organization用來(lái)描述一個(gè)公司、部門(mén)、操作單元、業(yè)務(wù)單元或公司中其他類似部分的術(shù)語(yǔ)。1.3.11方針 policy組織的聲明，其意圖和原則與整體EHS業(yè)績(jī)相關(guān)，并且為行動(dòng)及制定EHS目標(biāo)提供了一個(gè)框架。


3.5.5應(yīng)有一個(gè)程序，評(píng)價(jià)和記錄員工在滿足符合性要求、職責(zé)、EHS業(yè)績(jī)改進(jìn)目標(biāo)和EHS管理改進(jìn)衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況，并予以反饋。作為年度審核或其他獎(jiǎng)罰體系的一個(gè)部分，對(duì)雇EHS業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)現(xiàn)EHS的持續(xù)改進(jìn)是有幫助的。3.5.6評(píng)價(jià)和選擇承包商服務(wù)的程序包括：在保證安全和環(huán)保以及在與公司的EHS管理體系保持一致的前提下，評(píng)價(jià)完成工作的能力。3.5.7應(yīng)明確承包商業(yè)績(jī)要求并進(jìn)行交流，包括負(fù)責(zé)提供受過(guò)培訓(xùn)的、合格的人員，并能完成特定任務(wù)；并且有一個(gè)自我監(jiān)督的程序。3.5.8體系應(yīng)能做到對(duì)提供和接受承包商服務(wù)的兩組織實(shí)施相互的有效管理，能證實(shí)承包商以與公司的EHS管理體系相協(xié)調(diào)的方式來(lái)進(jìn)行EHS管理，體系中應(yīng)包括有承包商EHS業(yè)績(jī)定期評(píng)價(jià)、信息反饋、發(fā)現(xiàn)缺陷并予以糾正的程序。