蕪湖小區保安公司優惠報價「北京森德」

現代社會對保安的管理規范也是很嚴格的，比如說小區的物業保安如何處理中du事件？這就很考驗保安的處理事情的應變能力了：

1、要馬上想保安負責人進行匯報詳細的情況，并留在現場，或者是及時趕赴現象，馬上缺點食物中du的毒源，不要讓毒物進行擴散，如果現場人員比較多的話，要做好疏散工作，不要讓現場看起來混亂不堪，這也是上海保安公司特別要求的一點。

2、如果是發生了煤氣中du的話，要馬上把中du者撤離現場，并轉移到通風良好的地方，然后把中du者的腰帶和衣扣松解開，并撥打120急救電話，讓附近的醫院的救護車送到醫院，進行及時的搶救處理。

3、如果是其他類型的中du，要馬上把中du者撤離現場，并把中du者口內的異物清理干凈，保持呼吸道的通暢，還要注意保溫處理，然后讓救護車送往醫院。

4、要把發生中du事故的地點和中du的人數進行向上匯報，相關的負責人也要及時趕到現象參與搶救。

保安服務質量提升方案

保安服務質量提升方案：

一、改善員工福利待遇，把好招聘關，引進素質較高的人才。

擁有較好的福利待遇是留住員工的基本條件，目前物價上漲迅猛，許多員工都會覺得日常生活開支較大，很難攢到錢，不會安心投入工作，隨時有辭職的想法。招聘素質較高的員工，通過系統培訓，能夠提高隊伍的整體素質。

二、關心員工生活及工作情況，為員工解決實際困難，確保隊伍穩定。

穩定員工隊伍是開展一切工作的前提條件，及時了解員工的思想動態，并幫助解決困難，能夠使員工增強信任感和得到家庭般的溫暖。

三、定期開展業務技能培訓，全方面提升隊伍的整體素質。

要想為業主提供優良的服務，必須有一支“作風優良、紀律嚴明”的保安的隊伍，根據工作實際，制定相應的培訓內容，組織培訓并將培訓內容真正落實到日常工作中。通過培訓可以不斷提高隊伍的綜合素質。

四、制定相應的獎懲制度、落實崗位責任制。

對工作責任心強、服務意識好的員工應給予物質或精神鼓勵，以帶動其他員工的工作責任心，反之應按規定進行處罰，使員工能夠自覺提高自身素質，更好的發揮自身優勢。

統一管理標準：嚴格執行公司有關標準及公司各項規章制度。

統一管理理念：“以人為本，服i務為主，注重對各級保安員的關心、激勵、挖潛，做到人盡其才，在外派保安員上則是以貴單位的服i務為焦點，對貴單位的合理需求給予蕞大限度的滿足。

統一服i務意識：創新性、全方面的服i務意識，想客戶之未想，急客戶之所急，通過不斷創新服i務內容、服i務方法來滿足不斷轉變觀念和不斷擴展需求的顧客。

統一管理目標：“接一客戶，創一方文明，保一方平安，樹一個品牌。” 我們將著力實施品牌戰略和形象工程，進一步倡導我們管理實踐中一直堅持的科學發展觀，信守“服i務第i一、客戶至上”的經營方針，通過精細化管理，確保區域安全，優美環境，從而提升品牌形象，達到社會效益、環境效益、經濟效益良性循環發展。

保安具備良好的心理素質是制敵的關鍵

人的一切活動都是在心理活動支配下進行的，保安防衛心理素質的好與壞，決定防衛技能的發揮，直接影響緊急情況下防衛策略的確立和實施。

遇到嫌疑人，要沉著冷靜、機智果斷地應變，然后再根據勢態變化、場景環境及嫌疑人自身的情況采取靈活多變的策略。應迅速弄清罪犯心理變化的臨界點。即由一種狀態轉變為另一種狀態的那個“點”，心理的臨界點可以理解為由一個動機轉變為實施行動的分界線。因此，我們要盡可能在其達到臨界點之前采取必要的手段。嫌疑人在作案時普遍具有惶恐不安的心理，聽到一點聲響便如驚弓之鳥，所以我們在實施防衛時要牢牢抓住罪犯的心理弱點，對方越心慌意亂，我們越要，高聲呼叫和拖間等手段，對其施加心理壓力，以尋找佳的擒敵戰機。對于嫌疑人的心理臨界點，一般可以通過觀察其神態、語言口氣、舉止行為等方面來判斷，如嫌疑人神態呈現猶豫不安、和神態恐慌、左顧右盼，又遲遲不見攻擊動作，或是攻擊動作遲鈍、無力，這說明其內心矛盾重重，底氣不足，此時動機雖已暴露，事實雖已成立，但罪犯心理尚未達到臨界點，尚未達到完全失去理智的程度，其行為尚處于置變階段，還沒有突破“度”的制約，心理上尚有部分理智和抑制的因素存在。這時要立即采用各種手段和策略遏制其行為動機，使其終止或將其制服。除此以外，要隨態勢、場景和嫌疑人自身的變化而變化制敵策略，采取靈活的策略也是非常重要的。