天津勞務(wù)外包性價(jià)比出眾 聯(lián)禮勞務(wù)服務(wù)公司

在勞務(wù)派遣關(guān)系中,會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)

在勞務(wù)派遣關(guān)系中，如實(shí)際用工單位或者勞務(wù)派遣公司侵害勞務(wù)派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)際用工單位均可能需要承擔(dān)勞動(dòng)爭(zhēng)議的法律風(fēng)險(xiǎn)。在勞務(wù)外包關(guān)系中，由于發(fā)包方和服務(wù)人員無(wú)勞動(dòng)合同關(guān)系也無(wú)實(shí)際的勞務(wù)用工關(guān)系，因此發(fā)包方不承擔(dān)任何勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。在HR的工作中，會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)，從入離職到績(jī)效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點(diǎn)都涉及到員工關(guān)系的處理。

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)失去

如果某些崗位的員工士氣低下或者因需要日復(fù)一日進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)失去新鮮感而不在狀態(tài)，就可以考慮靈活用工為組織輸入新鮮血液，或者替換那些對(duì)工作內(nèi)容產(chǎn)生倦怠的人員。如果某崗位員工重復(fù)出現(xiàn)流失，就可以判斷該崗位并不適合聘用固定員工。那些由低級(jí)到中等技能水平的工人組成的工作組已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榕R時(shí)人員編制模型。伴隨著靈活用工，也會(huì)帶來(lái)新的法律問(wèn)題。如對(duì)認(rèn)定的責(zé)任歸屬與賠償、加班工資爭(zhēng)議等都是平臺(tái)公司和管理公司等用工主體面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。

靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別

在提供服務(wù)過(guò)程中受傷的人員，有可能會(huì)要求認(rèn)定與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、管理公司存在勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而要求承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如果提供服務(wù)的時(shí)間超出了每周的法定工作時(shí)間或者法定節(jié)假日上班，都可能產(chǎn)生加班工資的爭(zhēng)議。靈活用工已和傳統(tǒng)意義上的、零工有很大區(qū)別。相比于建筑工人、家政保潔、話務(wù)客服等傳統(tǒng)靈活用工崗位，軟件開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、創(chuàng)意策劃等專(zhuān)業(yè)人才，也更愿意采用靈活的工作時(shí)間，按照專(zhuān)業(yè)成果與企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)合作。這種合作制關(guān)系，將成為企業(yè)主流用工模式。

通過(guò)使用人力資源外包可以降低單個(gè)酒店成本

通過(guò)使用人力資源外包可以降低單個(gè)酒店成本：專(zhuān)業(yè)化的外包服務(wù)在大幅減少人力資源管理環(huán)節(jié)成本流失的同時(shí)，還能幫助酒店平衡淡旺季和突發(fā)性用工需求。數(shù)據(jù)顯示，采用人力資源外包，企業(yè)人力成本可降低20%到30%。同時(shí)通過(guò)人力資源外包還可以使酒店專(zhuān)注在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上面：研究表明，人力資源管理工作中的事務(wù)性工作占比達(dá)65%—75%，而直接影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作僅占30%。通過(guò)人力資源外包，酒店可以從繁瑣的基礎(chǔ)性工作中擺脫出來(lái)，專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。