安寧人臉實名制管理系統(tǒng)報價承諾守信「通杰門業(yè)」

工地實際管理

（1）建筑工人實名制注冊

采用人證比對，準(zhǔn)確記錄建筑企業(yè)所有作業(yè)人員的，對工地現(xiàn)場人員進(jìn)行規(guī)范化管理，提升企業(yè)的管理能力，樹立良好的企業(yè)形象，提高建筑企業(yè)的信息化水平。

（2）建筑工人考勤管理

采將人臉識別技術(shù)應(yīng)用于工地考勤管理，通過“刷臉”生成考勤數(shù)據(jù)，避免人工統(tǒng)計造成的錯誤，有效解決人工考勤模式的繁瑣、人工成本高、代打卡、忘打卡等問題，提升考勤效率和準(zhǔn)確性。

（3）實時工種統(tǒng)計

工人以“刷臉”方式進(jìn)出工地時，系統(tǒng)準(zhǔn)確獲取工人，統(tǒng)計項目現(xiàn)場實際人數(shù)。工種等，減輕建筑企業(yè)對項目現(xiàn)場人員的管理壓力。

（4）看板展示

可視化展現(xiàn)當(dāng)前工地實時在場人數(shù)、今日進(jìn)場、今日出場、各工種在場人數(shù)、人員進(jìn)出信息及實時視頻信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

（5）實名制信息推送

實名制采集工人數(shù)據(jù)后，根據(jù)住建部要求的實名制信息內(nèi)容，以平臺對接的方式，統(tǒng)一向上級監(jiān)管部門推送，完成住建部對建筑工人實名制管理要求。

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1、目前各在建工程工人實名制系統(tǒng)應(yīng)用情況不理想

經(jīng)過調(diào)研，將近50%的受訪者認(rèn)為建筑工地的實名制管理情況一般。通過現(xiàn)場工人抽查，有將近20%工人未錄入現(xiàn)有實名制管理系統(tǒng)，現(xiàn)場工人出勤率低于60%，經(jīng)過在工地大門處觀察，存在部分工人不（刷臉）橫跨門禁的情況，項目保安人員對此也是束手無策、未加有效制止。在調(diào)研過程中竟然發(fā)生項目部為了應(yīng)付上級單位檢查，每天安排保安集中“代理”的情況。

整個工地是處于互聯(lián)狀態(tài)，每一名員工、工人都有實名制的一卡通，進(jìn)出工地、操作設(shè)備、取用材料等等只要在工地中的活動都需要執(zhí)行，一旦所有的數(shù)據(jù)、行為比如取用了多少材料、誰開了哪個設(shè)備等等都會記錄下來，管理也將變得有條有序。

除此之外智慧工地管理系統(tǒng)還會對工地進(jìn)行一系列的監(jiān)測，對工地安全、設(shè)備安全、材料消耗、溫度、噪聲、污水、揚塵等都會進(jìn)行的電腦監(jiān)測并記錄數(shù)據(jù)，除了記錄這些數(shù)據(jù)之外，系統(tǒng)還會進(jìn)行專業(yè)的評估、測算，提醒管理者一些錯誤、不好的地方。