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發布時間:2021-04-06 05:20  





稅務風險也分為原則性和非原則性風險。寧夏財稅管理代理記賬機構
原則性風險后續很難解決,容易導致公司關閉或者其他不良的法律后果。
重大商業決定前,一定要咨詢稅務顧問。
稅務顧問費用相對您的風險而言,是非常值得投入的。
老一代創業者往往不太信任外部服務商。
大部分創業者都有花錢買票的經歷。
每年因為購買票導致公司關閉或者其他法律結果的創業者不少于幾千人。
財稅管理是公司生存所必須的工作。
使用軟件管理財稅工作。
撥出固定預算給會計,財務,稅務服務。
重大決定前必須咨詢顧問。寧夏財稅管理,銀川財稅管理。
應對策略。寧夏財稅管理代理記賬機構
二、應對策略
4.重視現金流量管理。現金流量管理對企業的生存和發展意義重大,而中小企業因其經營管理的特殊性,其現金流量管理顯得尤為重要。以利潤為中心的財務管理模式正在走向解體,現金流量作為企業價值的驅動因素,以其超越利潤指標的優勢開始受到人們的普遍關注,并逐漸成為衡量企業盈利能力和未來成長性的主要標準。理智的企業管理者、股東、債權人和外部分析師,都已不再將目標鎖定在利潤指標上,而是認識到現金流量才是有價值相關性的指標。中小企業要能長期生存,發展壯大,必須加強對企業財務管理中的現金流量管理。寧夏財稅管理,銀川財稅管理。
成本管理的有效措施。寧夏財稅管理代理記賬機構
四、不斷改進生產技術與工藝流程,提高生產效益
寧夏財稅管理,銀川財稅管理。成本管理應以提高生產效益為中心,在保證經營活動正常運行的前提下,嚴格控制不合理和不必要的非正常開支,杜絕浪費,降低費用水平。提高生產效益的方法主要有開發新產品或改進現有產品的設計,利用價值工程等方法提高產品的功能成本比率。具體來說有兩種途徑:一是通過降低消耗系數,直接降低成本;二是通過提高產品質量,進而提高產品附加價值,節約相對成本。
十、重視成本管理的基礎工作,搞好成本核算與監督
寧夏財稅管理,銀川財稅管理。企業強化成本管理,搞好成本核算是基礎,是做好其他成本管理工作的前提和依據。假的成本信息,必將導致錯誤的決策。因此,強化成本管理,必須從準確的成本核算做起。(以上資料源自中華財稅網《跟名家學企業成本管理實務》課程,賀志東領導主講)