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網絡推廣前必須先構思好推廣計劃。一、構建全新的經營理念。企業的經營理念要與當今開放、協調發展的潮流相適應。這要求主包企業的領導層要有戰略眼光、追求變革的決心和相互信任的胸懷，主要包括：①樹立顧客是經營中心的觀念；②樹立“雙贏”的企業合作觀念；③樹立“快速反應”競爭理念。對實行外包的企業來講，不僅做到現有核心能力和承包企業核心能力的整合，更重要的是還要做到如何鞏固和提升自己的核心能力。二、提高和保持企業的核心能力企業在外包服務的過程中，首先要其各項業務進行深入的調查、研究和分析。企業只要確定了自己的核心競爭力，并在此基礎上實行業務外包，利用外部資源獲得互補型的核心能力，才可能獲得真正的利益，進而增強企業的競爭地位。實行跨企業合作管理。企業網絡推廣因涉及其他企業，常與之發生摩擦，因此不同企業間的資源整合顯得更為重要。雙方要強調其目標一致性，考慮局部利益和整體利益的關系。并在實行過程中通過隨時的協調、溝通達到局部利益與整體利益一致。

企業或產品網絡營銷外包,有很大的好處

企業或產品網絡營銷外包，有很大的好處： 1，節約資源，降低成本。企業掌握網絡營銷人員是困難的，但如果你創建一個網絡營銷團隊，如果他們需要更多的錢。網絡營銷外包企業或團隊，是隨著網絡營銷手段才能熟悉的收集，這樣，既避免了企業招不到合適的網絡營銷人才的尷尬，而且節省錢。 ? 2，更有效，而不用擔心。企業網絡營銷網絡營銷外包，外包隊不僅更專業，更有效。但在合同條件，如沒有效果，可以根據合同條款，以避免更多的損失。 ? 3，節省時間。如果企業的網絡營銷團隊，除了資金，而且還需要找到一個不同的網絡營銷人才很長時間。網絡營銷外包，合同的安全性，可以更好地開展網絡營銷活動。簡單來說，就是“省時省力省心”，尤其是你企業如果做的不是特別大的情況，還想做些網絡營銷，就更需要外包了，比自己做合適多了。

企業網絡推廣的分析定位

企業網絡推廣的分析定位 ? 　　我們要分析我們的目標客戶群：年齡、職業、生活圈子等，較大化的了解這一些，我們才會有更好的網絡推廣方案!比如說，你的客戶經常在哪里查找信息?他們一般是什么時間查找信息?他們喜歡查找一些什么樣的信息?我們有沒有認真的去分析過目標客戶群 　　另外，我們的產品或服務如何?我的產品有什么優點與不足?如何推廣我們產品或服務的優點?如何楊長避短?與同類產品或服務相對比，我們產品的優勢又在哪里?我們的產品有什么可以吸引目標客戶的地方?哪些地方我們還可以更加好?與同行相對比，為什么客戶會選同行?我們可以去完善哪些地方?

中小型企業如何去做網絡營銷?

現在很多中小型企業在盲目的選擇去做網絡營銷，看到別人做的很不錯，企業就招聘幾個人，每天去發布一些垃圾的信息，去讓他們找一些方法去給自己的產品或服務做做營銷。這種沖動往往是可怕的，幾個個月過去了，沒有達到理想的效果，去責備員工工作沒有做好，而員工背負的壓力更大。在做網絡營銷之前，可能企業的一些領導根本就沒有思考過我們怎樣去做網絡營銷，那種營銷方式適合我們的產品或服務，同行業下哪些產品是存在網絡營銷的空洞的，存在可挖掘的空間的，我們在一步步的去分析，制定方案，然后水到渠成！