保康電纜金屬托盤(pán)擇優(yōu)推薦「在線咨詢」

襄陽(yáng)工位器具架廠家,襄陽(yáng)工位器具架分析貨架的作用及功能大家想必都清楚也都了解，貨架是一種架式結(jié)構(gòu)物。可充分利用倉(cāng)庫(kù)空間利用率，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力。貨架小的貨物，存取方便，便于清點(diǎn)及計(jì)量。保證存儲(chǔ)貨物的質(zhì)量，可以采取防潮、防塵、壞等措施，以提高物資存儲(chǔ)質(zhì)量。貨架的結(jié)構(gòu)及功能有利于實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化及自動(dòng)化管理。培養(yǎng)具備現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，拉動(dòng)各個(gè)部門(mén)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。

目前在我國(guó)工廠企業(yè)對(duì)生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段，生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來(lái)負(fù)責(zé)，很少有專業(yè)的咨詢管理公司介入，因此也導(dǎo)致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性，物料搬運(yùn)設(shè)備配置不合理，物流路線不順暢。

面對(duì)上面提到的情況，很多工廠企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槲锪髟O(shè)備所占面積和物流路徑問(wèn)題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。

對(duì)于工位器具的購(gòu)買(mǎi)或自制就需要針對(duì)實(shí)際的使用情況進(jìn)行申請(qǐng)管理，有研發(fā)能力的工廠還會(huì)建立專門(mén)的制作部門(mén)對(duì)使用部門(mén)申請(qǐng)?zhí)碇没蛐庐a(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)計(jì)劃要求的工位器具，制造部在設(shè)計(jì)各類工位器具時(shí)應(yīng)組織使用部門(mén)相關(guān)人員對(duì)工位器具的使用要求、安全要求、人機(jī)工程、轉(zhuǎn)運(yùn)（運(yùn)輸）條件、產(chǎn)品防護(hù)等方面進(jìn)行探討確定，設(shè)計(jì)圖經(jīng)CAPP程序后下發(fā)。目前工作臺(tái)定制工廠大多數(shù)規(guī)模比較小，設(shè)計(jì)人員的配置和設(shè)備落后導(dǎo)致工作臺(tái)定制無(wú)法形成規(guī)模，也很難在行業(yè)內(nèi)形成自己品牌。完成后的工位器具由其在滿足產(chǎn)品性能要求、公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理要求、安全要求等前提下自行配置

工位認(rèn)證管理部門(mén)負(fù)責(zé)人與工位認(rèn)證需求單位、相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人溝通，確定參與工位認(rèn)證項(xiàng)目的人員，搭建工位認(rèn)證組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任與分工。

工位認(rèn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

1）負(fù)責(zé)專題的總體組織與協(xié)調(diào)；

2）工位認(rèn)證專題思路及方案策劃；

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)的主持；

4）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各小組工位認(rèn)證的開(kāi)展。

各項(xiàng)目組成員：

1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工位認(rèn)證的秩序管理；

2）、按照工位認(rèn)證的程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，提出問(wèn)題；

3）、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律督查與考勤。