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發布時間：2021-07-27 14:36
人員配置：小倉庫都是老板自己代勞，一個人兼職了！大倉庫配置：倉管一名，理貨員兩名，服裝的后道一名，可以承擔起服裝的檢測，換標，除去線頭和修正的作用！當然倉庫越大，人員越多，更細化，像唯品會倉儲里面就有入庫，檢測，分揀，上架，商家溝通，出庫，等多個環節！龍森的優勢是建立在優質物流的基礎上，我們會根據自身的能力特點，將倉配產品和服務做到更好。
倉庫的日常維護：平常除了出入庫，倉庫人員經常要做的：
1，核對庫存量，這個每天倉管人員都要統計一份交給運營總監！
2：退換貨的入庫和檢查修整，一般退回來的貨，先是放在一個專用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫！
3：倉庫的清潔衛生，要注意防潮，防鼠和蟲子等！經常把產品拿出看看，有些易變質的衣服要重點觀察，不要繩子太緊等！
4：安全監察，消防監察，電線點燈等檢查，防止倉庫災害的發生！ 5：倉庫軟件的管理，操作和維護！要經常檢查，做好儲存！
電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式——
貨品管理精細度的定義
龍森倉儲貨品管理精細度是指：根據業務需要，對庫存貨品分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個商品管理。龍森倉儲貨品管理精細度的設定及實現方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規則、及出入庫操作流程設置。庫存信息精細度的設定是根據業務管理的實際需要以及運營成本的考慮。為實現精細度的操作要求，還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統配置。龍森倉儲貨品管理精細度的設定及實現方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規則、及出入庫操作流程設置。庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率（庫內管理）和庫存信息精細度（業務因素）所共同決定。
龍森庫存準確性的各個緯度：
三、技術影響
1、龍森倉儲信息系統影響：
電子商務公司倉儲環節對于信息系統的依賴是極其嚴重的，如果沒有配套功能完備的WMS對倉儲業務進行流程引導，而單純的依賴人員，對于庫存準確性這項指標的影響是巨大的。直白的來說就是沒法控制!此外，逆向物流、金融等附加服務也會嫁接進來，提供給有需要的客戶，由此形成針對電商客戶的整體解決方案。其中關鍵性的幾個功能分別是：條碼應用、PDA應用、庫存貨位管理系統、人員信息系統
2、龍森倉儲相關設備影響：
此處設備包含直接可以提高數量準確性的設備，也包含配套系統支持用設備。較為典型使用的例如在入庫環節，通過條碼識別、RFID識別等設備進行入庫品類區分與數量控制;在分揀或者盤點環節，進行被撿品的系統復核確認。
一個完整的電商倉儲物流規劃一般都會包含以下項目內容：
1、關鍵數據收集
選取/收集一段時間的關鍵業務數據，如貨品數據、出貨訂單數據等。
2、關鍵數據分析
對收集來的大量業務數據進行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫存SKU總數、日均訂單數、平均訂單行數、日均SKU出貨次數等等；分別針對日常、大促的數據，進行詳細分析。
3、平面布局規劃
根據數據分析的結果，綜合考慮所需要布置的作業功能區、所需面積以及可能的存儲設備等，將這些作業功能區合理規劃布局到限定的倉儲空間里。
4、作業動線規劃
合理規劃/優化庫內各操作的人員/設備動線。
5、作業流程規劃
日常/大促情況下，收貨/發貨等關鍵作業流程規劃。
6、物流設備規劃
l 存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備規劃。
7、人員配備建議
組織架構/崗位職責/工作效率等建議。
