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發布時間:2020-08-21 17:54  





在工業社會中,OEM和ODM可謂司空見慣。因為出于制造成本、運輸方便性、節省開發時間等方面的考慮,知l名品牌企業一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業進行OEM或ODM時,知l名品牌企業也要承擔不少責任。畢竟產品冠的是自己的牌子,如果產品質量不佳的話,少則有顧客找上門投訴,重則可能要上法庭。所以,品牌企業在委托加工期間肯定會進行嚴格的質量控制。但代工結束后,質量不敢保證。故此,當有的商家告訴你某件產品的生產商是某大品牌的OEM或ODM產品時,絕l不要相信其質量就等同于該品牌。你唯l一能夠相信的,是這家制造商有一定的生產能力。
OEM是社會化大生產、大協作趨勢下的一種必由之路,也是資源合理化的有效途徑之一,是社會化大生產的結果。在歐洲,早在20世紀60年代就已建立有OEM性質的行業協會,1998年OEM生產貿易已達到3500億歐元,占歐洲工業總產值的14%以上,OEM生產已成為現代工業生產的重要組成部分。隨著經濟全球化發展趨勢的進一步加快,OEM需求商有可能在更大范圍內挑選OEM供應商,特別是向加工制造成本低廉的國家和地區轉移。
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OEM方式提出了一個好的途徑:即企業以自己專有技術為基礎熔入以OEM方式生產的其他產品,從而為客戶提供適合各自需求的解決方案,這樣既推動了企業自身技術的發展,加強了自身品牌的影響力,又使客戶從全l面的解決方案中得到了更全l面及時周到的服務。從另一個角度上講,被OEM的企業也在企業的帶動下得到了發展,這充分體現了資源合理配置的原則。另外,以OEM方式進行經營可更加有效地配置有限的企業內部資源,很大限l度地減少管理的層次,提高經營管理的效能.