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服裝加工中的各道工序都應嚴格檢查

服裝加工生產基本工藝流程包括布料物料進廠檢驗、排料、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗、包裝入庫等八個工序。 材料的檢驗與測試：包括色差的檢驗，維斜和疵點的檢驗。布料進廠后要進行數量清點以及外觀和內在質量的檢驗，明玉服裝加工工廠，符合生產要求的才能投產使用。把好面料質量關是控制成品質量重要的一環。

東陽市明玉服裝有限公司主營服裝成品、半成品加工，一站式定制服務。本企業經營面積充裕、產能大、產品及服務質量過硬，目前企業經營情況良好。

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服裝加工廠設備管理制度

一：設備管理的任務

設備管理的任務就是貫徹服裝企業的經營方針，以的設備壽命周期費用，取得的設備綜合效率，為實現服裝企業目標提供物質技術和經濟效益保證。

二：設備管理的特點

設備管理從產展到現在，已經從傳統的設備管理發展到了目前的現代設備管理現代設備管理擺脫了傳統設備管理的局限性。

三：設備管理內容

所謂設設備管理，是指依據服裝企業的生產經營目標，通過一系列的技術、經濟和組織措施，對備壽命周期內的所有設備物質運動形態和價值運動形態進行的綜合管理工作。

東陽市明玉服裝有限公司主營服裝成品、半成品加工，一站式定制服務。【服裝加工】【半成品加工】【裙子定制】【半身裙加工】

設備管理特點表現為以下幾個方面：

經濟性；現代設備管理的目的在于降低設備的壽命周期費用。即在設備規劃階段，力求使設備投資的經濟性；在設備維修階段，則力求使設備停機損失和維修費用之間實現平衡，以達到設備維修的經濟效果。

科學性；現代設備管理運用了許多現代管理理論，使設備管理方法更加科學化。如運用可靠性工程解決故障分析及其防止的對策問題；運用價值工程解決儲備及維修的經濟性問題；運用系統工程解決設備管理的先天和后天關系問題；運用網絡計劃解決維修作業管理問題等。

全員性；現代設備管理強調，從領導到工人應提高對設備管理的積極性和熱情，建立全員參加設備管理體制。

系統性；現代設備管理將設備的制造和維修看作是一個系統，使設備的運轉和維修保養有機地結合起來，從而提高了設備的可靠性和可維修性，提高了設備的綜合效率。

性；現代設備管理是對設備壽命周期的綜合管理。即對設備規劃、設計、制造（或購置）、使用、維修直至報廢的全過程的管理。

東陽市明玉服裝有限公司主營服裝成品、半成品加工，一站式定制服務。包括半裙、雪紡裙、舞蹈裙、沙灘裙、連衣裙、打底褲、冰絲睡衣等服裝產品定制加工服務。如果你對我們的主營產品有興趣可以給我在線留言咨詢，也可以電聯。